专业技术人员执行力与创新服务力.pdfVIP

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1.执行力对团队而言执行力就是()。(单选)

A办事能力

B战斗力

C经营能力

D应变能力

2.()的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。(单选)

A总裁

B高级管理人员

C中层管理人员

D普通员工

3.()认为团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。(单选)

A韦尔奇

B王石

C柳传志

D马云

4.个体相关,层次、节点、环境之间有效合作是执行力()特征的体现。(单选)

A全员性

B系统性

C操作性

D可量化性

5.用对的人指的是执行的核心流程中的()。(单选)

资料.

.

A人员流程

B战略流程

C运营流程

D决策流程

6.()包括企业内部的信息沟通及企业与外部环境的信息沟通。(单选)

A工作计划系统

B信息沟通系统

C企业的培训和发展系统

D决策系统

7.企业在信息系统的设置及实施中普遍存在的问题之一是不能向员工提供()信息。(单

选)

A原始

B加工

C完整

D重要

8.企业有一套行之有效的()迅速将新战略要求转化为培训发展方案,以帮助企业迅速获

得新的思路、知识和能力,并淘汰旧的知识和能力。(单选)

A工作计划系统

B信息沟通系统

C培训和发展系统

D决策系统

9.企业的培训和发展系统关键是要能够调动员工学习及应用的()而非仅仅提供培训。(单

选)

资料.

.

A积极性

B专注性

C认真度

D专一性

10.()指的是企业内的授权结构及决策方式,也就是某决策节点上的个人或团队能不能

做决定及如何做决定的问题。(单选)

A工作计划系统

B信息沟通系统

C培训和发展系统

D决策系统

11.()的作用是确保员工的思想意识与外部经营环境保持同步。(单选)

A内部沟通

B外部沟通

C制定计划

D培训和发展计划

12.企业不合理的()设置会成为战略执行的障碍。(单选)

A组织结构

B决策系统

C政治结构

D培训系统

13.员工能否理解目标和战略意图,自觉主动临场解决问题,是影响员工执行力的()。(单

选)

资料.

.

A观念要素

B责任划分

C能力要素

D环境要素

14.组织()是组织实现目标,驱动执行,路径纠偏,监督控制的能力。(单选)

A办事能力

B应变能力

C执行力

D经营能力

15.企业要建立执行力()系统,落实责任,准确的奖惩机制,资源调配。(单选)

A保障

B决策

C管理

D启动

16.()系统上升到执行层面,就变成企业实施岗位职责系统。(单选)

A结果定义系统

B责任系统

C业绩跟踪改进系统

D业绩评估系统

17.()的原则保证正确的决策,它确定了执行的目标和方向(单选)

A人员流程

资料.

.

B战略流程

C运营流程

D监督流程

18.人员流程、战略流程和运营流程的核心是()。(单选)

A选对人、做对事、用对的方式做事

B人员流程

C战略流程

D运营流程

19.保障合适的人做

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