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港区泊位工程安全工作总结

我项目部自1月份进场以来，1～2月基本处于前期准备阶段，3月中旬开始进入正式施工，在省质监局、业主、监理等有关单位的帮助及指导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，并以省运输建设厅开展“平安工地”活动为主线，有针对性地开展了一系列安全生产检查活动，通过加强工程施工安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施，加强对各班组施工过程的监管，加大对安全隐患的处罚力度，使各项工作取得了一定的成效。现将开工以来有关工作总结如下：

一、成立“安全生产领导小组”，健全完善安全生产管理机构及制度

为全力做好开展安全生产的各项工作，项目部首先组建了安全管理机构，形成以上级安全管理部门、项目部管理层、项目专职安全员的三级安全管理体系，并成立了以项目经理为组长，项目部各职能部门负责人为成员的项目安全生产领导小组，并配备了项目安全总监。建立了项目部安全管理制度及安全生产奖惩办法。

二、以宣传、教育为本，提高全员安全意识

1、严格执行新工人（包括实习生）进场“三级”安全教育制度。新员工进场三级安全教育率为100%，三级安全教育考核资料和教育卡片存档保存齐全。

2、项目经理部设立安全生产宣传标语等宣传工具，在施工现场醒目位置设置安全生产口号、安全警示标识共计30余幅。结合开展“安全生产周”活动，组织管理人员、工人观看安全生产、消防、劳动保护等方面内容的电视录像，以提高全体职工安全生产意识及自我

防患能力，促进安全生产。为普及安全生产知识，提高工人的安全生产素质，积极开展班组各项安全活动，如安全防范措施讲课，现场演练劳保用品使用等活动。通过这一系列的安全生产活动，极大的强化了项目部全体员工的安全意识。

3、组织项目部全体管理人员学习《工程建设标准强制性条文》和《建筑施工安全检查标准》和公司有关安全生产管理文件，组织学习岗位安全生产责任制和各工种安全技术操作规程，进一步明确安全职责，提高安全生产自觉性。

三、加大安全生产检查确保项目安全生产工作顺利进行

项目部除开展正常的周检、月检外，还积极开展安全生产隐患排查治理行动等的安全专项检查活动，检查覆盖面包括施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证、大型设备监督情况。日常检查中，只要觉得是安全隐患问题，由安全部门下达安全隐患通知书，并限期按“三定”措施整改落实。经统计，开工以来下发整改通知书7份，整改率为100%以上，通过日常检查和安全生产专项检查工作，提高了我项目部的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。为调动安全工作的积极性，项目部还采取了安全生产奖惩制度，对在安全生产检查中，安全生产工作开展较好的班组进行通报表扬和奖励，同时对安全生产工作开展较差，多次检查仍存在较大安全隐患的班组进行通报，并处以经济处罚，项目部共下发处罚通知单3份，经济处罚共计3300元。

四、争创“文明工地”，不断提高文明施工管理水平

项目经理部组织创建文明工地领导小组，由7人组成，项目经理任组长，设副组长1人，组员6人。

措施保证：

①、铺设了通往施工现场的临时道路。

②、钢筋房、木工房等均搭棚作业；钢管、模板等周转材料分类堆放。

③、建筑物四周采用封闭脚手架、立面用密目安全网防护。建筑物四周靠临时通道部位设钢管围护栏，护栏按标准用油漆涂刷成醒目标志，其它需要临时隔离部位均按此钢管护栏隔离。

④、加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责。

⑤、标识、标牌由项目部统一制作与设置，统一管理。

我们深知安全生产只有起点没有终点，我们的工作离上级的要求还有一定的差距，我们一定会警钟长鸣，常抓不懈。安全生产工作是一项长期的工作，下步安全工作重点做好以下工作：

1、继续做好安全文明施工工作，拟定详细计划，保证施工现场整洁有序。

2、加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，确保全年安全无事故，

3、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业并限期换人。

4、狠抓特种工持证上岗工作，定期召开安全专题会，定期对施

工人员进行安全教育，强化安全意识，新招收的工人，转换工种和新上岗的职工，必须进行培训，方可持证上岗。

5、认真搞好现场巡查工作，巡查发现问题，限期整改，到期复查，超期处罚。

6、项目部继续加大在安全上费用投入。