2024《双循环背景下海尔集团海外发展战略环境分析》8100字.docxVIP

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海尔集团在全球化品牌的引领下,在海外布局三步走战略,通过全球化品牌战略和战略联盟,成功地推进了全球市场的拓展和产品线的丰富而在并购方面,海尔集团选择了在海外市场建立独树一帜的品牌和供应链,实现海外多元化战略在面临外部环境的变化时,海尔集团始终坚持以市场需求为导向,不断提升自身竞争力同时,海尔集团注重品牌建设和产品研发,建立了强大的核心竞争力总结来说,海尔集团的成功在于充分利用了国内外两个市场两种资源它通过适应当前复杂的市场环境,调整自身的经营战略,成功实现了经济和社会的双丰收

双循环背景下海尔集团海外发展战略环境分析

[摘要]海尔集团是我国家电行业的领军者,其在拓展海外市场、推动企业走向国际化进程中做得格外优异。本文以海尔集团为例,以新发展格局为背景,通过分析海尔集团现阶段采取的海外发展战略及其发展现状,得出其现阶段海外发展中存在的问题。并且采用PEST方法分析在新发展格局下海尔集团海外发展的内外部环境,进一步得出海尔集团在新发展格局中战略制定的优势及启示,从而对我国本土企业跨国经营以及管理提供思路。

[关键词]海尔集团;发展战略;新发展格局

目录

TOC\o1-3\h\z\u绪论 1

(一)研究背景 1

(二)研究意义 1

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