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连锁超市三年发展战略规划201204

一、公司发展计划

（一）公司发展战略

公司以市场需求为导向，以“诚信经商、便民利民”为经营宗旨，

继续发展以便利超市为核心业态的直营连锁，以中型超市、24小时

便利店、大型超市等业态作为有益的补充；以主要面向社区开店的准

确市场定位和标准化的门店快速复制能力，依托成都，全面覆盖成渝

经济区核心城市，增强公司在西南地区连锁超市的领先地位。

公司凭借长期扎根于四川地区的零售经验，对成渝经济区市场特

性、消费水平和消费习惯的熟悉，以及成渝经济区作为西部重要经济

中心的发展机遇，未来将紧紧围绕成渝经济区的发展，立足于成都，

通过“商品+服务”的差异化经营，提供“消费便利”的零售经营特色，

以公司拥有的超市经营管理技术和信息控制技术、约1700名超市经

营人才储备、三大物流配送中心体系为支撑，加快成渝经济区内成都、

四川省其他三四线城市的网点布局，以成内渝和成绵乐两条线为纽

带，择机进入重庆市场，快速稳健地实现公司跨区域发展，继续巩固

在西南连锁超市的龙头地位，跻身中国便利连锁企业前列。

1、区域发展战略

凭借对本地市场特性的准确把握，公司将成都市场作为公司的核

心市场，继续巩固在成都市区便利超市的优势地位，快速占领成都郊

县便利超市市场。同时，依托成都，在成渝经济区内不断扩张，通过

区域集中开店策略，将门店逐渐向成渝经济区三四线城市发展，整合

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区域便利超市市场，进一步实现规模效应。通过分阶段、分步骤的扩

张策略，以成都—资阳—内江为主线，战略性进入重庆区域，实现全

面覆盖成渝经济区、跨区域发展的重要战略。在成渝经济区的市场地

位得到加强和巩固后，将适时走出西南经济圈，形成“立足西南、面

向全国”的网点布局。

2、业态发展战略

以便利超市作为核心业态，根据消费者消费特性的变化，对门店

装修、设备配置、商品陈列、商品结构等不断升级优化，加大快餐等

特色品种以及便民服务的比重，为消费者提供更为舒适的购物环境，

丰富和优化便民服务内容，满足消费者不断升级的便利需求，保持在

便利超市行业的竞争优势。以中型超市、大型超市和24小时便利店

作为便利超市的有益补充，丰富公司零售业态，满足一次性购足的消

费需求和即时性的消费需求，扩大公司的市场空间。

（二）具体经营目标

在未来三年内，以本次股票发行为契机，推进公司超市扩建技术

改造、超市经营设施技术改造、信息化系统技术改造和配送中心的建

设改造，公司的营业收入、利润将持续稳定增长。预计上述投资计划

完成后，公司销售规模将达到65亿元左右，门店总数将达到1,900家

左右，营业面积达到40万m2左右。

（三）具体业务计划

1、市场开发计划

按照公司发展战略，通过分析零售行业现状及发展趋势，结合成

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渝经济区零售行业竞争状况和公司的竞争优势，未来三年内，公司将

继续以成都地区为依托，在成渝经济区新建便利超市918家、中型超

市8家、大型超市2家。同时，公司将根据实际情况对现有老店分阶

段、有步骤、有计划地进行改造和调整，并根