- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
酒店接待工作总结
酒店接待工作总结1
在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的
密切配合下,基本完成了年的工作任务。部门的工作也逐渐步
入成熟。在这一年里我们具体工作内容如下:一.对外销售与接
待工作首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟
了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向
旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造
经济效益。根据年初的工作计划认真的落实每一项,年销售部
的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理
位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我
们加大商务顾客的销售力度,拜访重要公司签署商务协议,同时
根据季节的不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户,比
如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通,12
月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联
系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时,
分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议
454份。
__年9月份我到酒店担任销售部经理,
__年10份酒店正式挂牌三星,这对销售部提供对外宣传筹
码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销
售工作。、
随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名
度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与
54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公
司提高佣金比例,利用其宣传能够让更多顾客通过网络详细了解
商大酒店,比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;
同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩
托车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药大学,铁道与
环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有
部门都能够认真的配合销售部,圆满完成会议的接待工作,顾客
对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及
员工对我们销售部工作的支持。
二.对内管理
酒店拥有自己的,由销售部负责的维护和网页内容的更新,
通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态、新
闻发布出去,让更多的人了解酒店,同时我们提出新的酒店建设
方案,这为今后酒店的发展奠定了基础。
三.不足之处
1.对外销售需加强,现在我们散客相对比较少;
2.对会议信息得不到及时的了解
3.在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,
考虑的问题也不够全面。
4.有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒
店整体的销售与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能
够做到及时的沟通,从而减少工作失误。
酒店接待工作总结2
20__年4月21日酒店接待了全市纪委接待会议,经酒店缜
密安排,各部门精心布置,饭店圆满完成了本次的接待任务,以
下是在会议接待过程中各部门的工作总结:
★餐饮部:
一、准备工作:
1、人数的确定,以什么为标准,并制定合理方案;
2、水果饮料的准备,此项工作不太到位;
3、用餐过程中的杯具要及时补充;
4、关于菜单:每道菜应摆放菜牌;
二、餐前工作:
1、开餐前15分钟将所有工作准备就绪,自助餐台食品全部
上齐并加热;
2、服务人员站在规定的位置(开门请客人进宴会厅用餐);
三、开餐服务:
1、宴会开始,客人开始用餐后,服务员随时将客人用过的
空餐具撤下并送至洗碗间;
2、随时为客人添加饮料;
3、后厨菜品的准备,第一轮上完后应炒出4—5道菜以便及
时补充。
4、接近尾声前厅和后厨沟通,掌握好菜量;
结合以上的不足,本部门将逐步完善吸取经验,继续努力,
并制定宴会自助餐服务标准。
★房务部:
本次会议接待时间较为仓促,头天晚上接到通知即迅速与会
务负责人协调房间安排事宜,经过很短时间即将3、4、5楼房间
全部准备就绪,由此反映了客房团队日渐成熟,接待能力逐步提
升,另外员工积极性在接待过程中也得以充分体现,如员工加班
整理房间、配送果盘等,总体来说员工素质正在提高,令人欣慰。
本次会议基本没出现大的问题,这是客房员工共同努力、协同工
作的结
文档评论(0)