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医改背景下药品流通企业发展路径探讨

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摘要：随着医疗行业的不断发展，医药市场也发生了较大的变化和改革，在新医药制度的推行下，医药流通行业已进入新领域。其对于药品流通企业而言，是一项新的挑战，也是一种新的机遇，企业可在新制度的背景下，不断提高自身的竞争力和综合实力，促进企业的全面发展。本文就新医改制度的内容及意义进行简述，并分析目前药品流通企业在新医改背景下面临的问题以及具体的整改措施，为广大药品企业提供思考方向。

关键词：医改背景;药品流通企业;发展路径;探讨

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新医改是中共中央、国务院向社会公布的关于深化医药卫生体制改革的意见，主要以减轻居民就医费用负担，缓解看病难和看病贵等问题为基础，以达到为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。而药品流通是医药领域中不可缺的环节，也是较重要的关键点，其需予以相对应的监管措施，使其保持健康、稳定的发展，以保证药品的质量，增进药品疗效，保障人民群众的用药安全，维护人民身体健康。

1医改制度概述

新医改制度共包括六个部分的内容，即充分认识医药卫生体制改革的重要性、深化医药卫生体制改革的总体目标、完善医药卫生四大体系、完善体制机制、着力抓好五项重点改革、积极稳妥推进医药卫生体制改革。其基本路线为三年确定五项重点，即实现全民医保、初步建立国家基本药物制度、健全基层医疗服务体系、促进基本公共卫生服务均等化、推进公立医院改革试点等，并严格按照“先易后难、先基层后中心、先农村后城市”的方案，有条不紊地推行。在新医改的背景下，人们群众能得到有效的药品治疗，并能得到安全、便宜、便捷的医疗服务，减轻了极大部分人的医药负担，建立适应我国的医疗卫生新制度。

2药品企业在医改制度下面临的问题

据调查得出，其药品流通领域存在较多问题，包括流通环节过于繁杂，流通环节过多导致药品价格不断上涨，以及药品流通企业的效率低下等问题，对我国药品流通市场的发展造成了较大的影响和阻碍。并且，药品流通企业目前也存在多种问题，包括盈利能力薄弱、流动模式过于单一、相关机制不够完善和合理等，另外，我国的各大药品流通企业过于分散，不集中，各企业的市场规模及份额的差异化较大，会导致出现仅以龙头公司为主的现象，对中小型企业的发展有很大的制约。

目前我国的药品企业主要是以药品差价进行盈利，部分具有运输能力的企业还可通过配送获得一定的利润，但随着流通环节的不断增多，其利润也逐渐下降，会极大地缩减企业的盈利能力，导致企业的竞争能力下降。另外，随着新医改制度的推行，药品流通渠道及模式均逐渐信息化，而各大企业未及时进行整改，未通过最新的技术进行药品流通，导致整体的流通效率低下，甚至出现各种流通的安全性问题。

3药品企业的有效发展道路

3.1完善相关体制

企业需就新医改的政策及思想和目标进行学习，而后根据自身的特点进行相关制度的改进和完善，需明确各种流通环节的责任和目标，并不断完善监督及管理制度。政府方面也应该推进各药品流通企业间进行合作和联盟，并制定减免税收的制度，以促进企业的发展，协助其将资源进行整合，还能降低一定的风险问题。

3.2应用最新技术

随着互联网技术的不断发展，其信息化技术均被运用于各大企业中，药品流通企业应该重视新技术的应用，并规划足够的资金以整改和设立最新的设备和系统，以提高药品流通的效率和质量。而后需指派相关人员对企业的流通环节及运行状况等进行监督和管理，实时关注各大企业及市场的最新资讯和流向，并对自身的企业流通制度等进行整改，以进一步降低运行成本和风险。

3.4优化物流水平

药品流通离不开物流，其物流的运营成本通常会占据较大的份额，可与第三方物流进行合作和联盟，以减轻企业的管理成本和运营成本，还能降低运行流通的风险。第三方公司自身的实力和运行流通能力均较高，且具有完善的相关制度和规范，能为其提供高效的物流运。通过将物流交给第三方机构，能使企业将发展重点倾向药品研发和销售推广中，对企业的持续性发展有很大的帮助。

3.3提高企业竞争力

上文提到，目前各药品流通企业较分散，不集中，因此，需进行集中度的改进，以减少流通的环节，实行统一的管理，还能减少企业的数量，以提高整体的竞争力和运营水平。通过整合兼并的形式，以壮大各药品流通企业，使各企业的规模不断壮大，并进行产业结构的调整，以减少差异化和同质竞争。中小型企业可与大企业建立战略联盟或合作，以帮助其进行转型和升级，不断壮大，获得持续发展的能力。

3讨论

药品流通企业是新医改制度中的重点，其关乎到人们群众就医质量和治疗疗效，但在新制度的推行下，企业要想保持稳定、持续性的发展，必须学习新医改的政策和思路，并跟上医药市场的发展，不断完善自身体制、建立最新的设备