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社区三重一大总结

社区“三重一大”决策工作制度

一、总则：

１、根据党风廉政建设和反腐败工作有关规定，结合办事

处工作实际，特制定本工作制度。

2.本工作制度旨在更好地贯彻执行党的民主集中制原则，

规范和监督领导集体的决策行为，充分发挥集体智慧，提高

决策的科学性和实效性。

3.凡属“三重一大”问题，必须经社区“两委”集体讨论决定，

不得由个人和少数人专断，对违反制度规定的人员，必须实

行责任追究。

二、“三重一大”范围

（一）重大问题决策范围

1、贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和上级工作要

求的实施意见及方

2、社区发展及年度工作计划；

3、涉及全局的重大改革方案和措施；

4、社区规章制度的制订、修改和终止；

5、重大突发事件的处理；

6、领导班子认为应当经过集体研究决定的其他事项。

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（二）重要人员任免及人事安排

1、社区重要岗位人选的推荐、选拔；

2、社区干部的选拔任用

（三）重要项目安排

l、社区重大建设项目；

2、社区未列入预算的基本建设和修缮工程项目、不动产

购置、物资和仪器设备采购等；

3、重大活动事项的安排。

三、决策形式：

“三重一大”问题决策形式：按照“集体领导、民主集中、

个别酝酿、会议决定”的原则，由社区“两委”集体议事，按

少数服从多数的原则议决。

四、决策程序：

１、凡需党委会（扩大会）或居务会议决的事项，任何人

不得以任何其它形式替代。

２、党委会（扩大会）作出决定，必须有三分之二以上的

成员到会，实行表决制；均以赞成人数超过应到会人数的半

数以上为通过。

３、居务会由居委会主任根据上级要求与社区发展的需要

及实际情况，提出解决重大问题的初步设想。反复讨论，形

成共识和指导性意见，并在居务会议讨论通过。决策过程中，

允许保留意见，对于少数不同意见应认真考虑。存在较大意

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见分歧将议题暂时搁置，待成熟后再议。

４、领导班子负责实施，“两委”成员贯彻落实，党组织监

督实施并提供政治保障。

五、责任追究

追究范围：

l、不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行

或擅自改变集体决定的；

2、未经集体讨论决定而个人决策、事后又不通报的；

3、未向领导集体提供全面真实情况而造成错误决定的责

任人；

4、执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措

施纠正的；

对追究的事宜直接报告给街道党工委，按照党工委有关规

定实施责任追究。

篇二：社区年经济工作总结

社区经济工作总结在区委、区政府的领导下，社区经济

管理办公室组织办事处、社区本着详实准确的原则，

认真开展调查摸底和汇总录入工作，取得了阶段性的成

效，现将主要工作汇报如下：

一、主要工作

（一）领导重视，纳入议事日程。各办事处按照

区委、区政府的要求，成立了社区经济

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领导小组，设立了社区经济办公室，抽调专人负责社区经

济工作，形成了办事处党委牵头、

各社区全方位参与的社区经济管理格局。两个月来，按照

区社区经济办下达的纳税企业名录，

各办事处立足区域实际，认真组织发动社区干部，深入大

街小巷开展调查和比对工作，不仅

按要求完成了比对工作，同时还获取了新增企业和经济实

体的信息。其中阳明办事处在调查

比对中注意和税务、工商机关的沟通和衔接，积极寻求帮

助，及时掌握了有注册名称、没有

注册地址的企业信息，确保了调查摸底的顺利完成。

（二）落实责任，重点推进落实。社区经济管理办公室先

后5次召开会议听取工作进展、

研究调查摸底情况、布置近期工作，并确定了核准基数、

摸底调查、现场指导、汇总录入、

确定范围等具体工作任务。各办事处把社区经济工作纳入

一把手工程，以社区为单位开展调

查摸底工作。阳明办召开了办事处、社区全员经济工作

会议，对社区经济工作进行安排和部署；前进办领导

亲自深入到各社区逐一检查摸底汇总情况；新