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2020年广西专升本管理学练习题三套

2020年广西专升本管理学练习题（一）

1.根据管理的含义，管理的本质是【】

A.协调

B.计划

C.领导

D.组织

答案：A

2.企业在制定战略目标后，要科学地对各种资源进行配置，这属于【】

A.行政技能

B.人际技能

C.概念技能

D.技术技能

答案：A

3.韦伯认为，理想的行政组织体系的基础是【】

A.超凡的权力

B.法定的权力

C.传统的权力

D.个人的权力

答案：C

4.在企业内部环境分析中，一般采用价值链分析法，那么营销属于【】

A.基本活动

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B.服务活动

C.支援活动

D.保障活动

答案：A

5.奖酬设计最首要的目标是【】

A.对组织成员产生激励作用

B.吸引优秀人才

C.促进员工能力的开发

D.科学合理

答案：B

2020年广西专升本管理学练习题（二）

1、简述头脑风暴法。

答：创始人：奥斯本。

特点：针对解决的问题，相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围中，敞开思路，畅所

欲言，寻求多种决策思路。头脑风暴法的特点倡导创新思维。

四项原则：(1)各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论

(2)建议不必深思熟虑，越多越好

(3)鼓励独立思考、奇思妙想

(4)可以补充完善已有的建议。

2、简述有关活动方向的决策方法

(1)经营单位组合分析法—波士顿咨询公司提出，该分析法以相对竞争地位、业务增长

率为轴，把产品分四类：瘦狗型、幼童型、明星型、金牛型。

(2)政策指导矩阵(荷兰皇家—壳牌公司)。两个维度：市场前景，相对竞争能力。

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3、管理学的形成经历了哪些阶段?

答：泰罗科学管理理论的出现是管理学形成的标志。在此之前经历了两个阶段，即早起

管理实践与管理思想阶段和管理产生的萌芽阶段;在此之后经历了三个阶段，既古典管理理

论阶段、新古典管理理论阶段和现代管理理论阶段。

4、简述正确决策的基本要求

(1)把握问题的要害;

(2)明确决策的目标

(3)应有两个或两个以上的可行方案

(4)对决策方案进行综合评价

(5)敢冒风险

(6)把决策过程当做一个学习过程。

5、集体决策的优缺点有哪些?

(1)能更大范围地汇总信息

(2)能拟订更多的备选方案

(3)能得到更多的认可

(4)能更好的沟通

(5)能做出更好的决策

2020年广西专升本管理学练习题（三）

1.著有《工业管理与一般管理》一书的古典管理学家是()

A.泰罗B.法约尔

C.韦伯D.梅奥

2.根据罗伯特卡茨的观点,基层管理者*重要的技能是()

A.技术技能B.人际技能

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C.概念技能D.领导技能

3.有关研究表明，道德发展的层次是()

A.原则层次B.惯例层次

C.前惯例层次D.后惯例层次

4.下列因素中,不属于全球化任务环境的是()

A.政治体制B.供应商

C.顾客D.竞争对手

5.把全球作为一个单一的市场,认为不同国家消费者的品味和喜好没有实质性差别而采

用的全球化组织模式是()

A.多国组织模式B.国际组织模式

C.跨国组织模式D.全球组织模式

6.在企业信息化管理发展中,盛行于20世纪80年代的MRPH指的是()

A.开环的物料需求计划B.闭环的物料需求计划

C.制造资源计划D.企业资源计划

7.在决策的影响因素中,个人对待风险的态度属于()

A.环境因素B.组织自身的因素

C.决策问题的性质D.决策主体的因素

8.小后悔值法属于()

A.定性快策方法B.确定性快策方法

C.风险型决策方法D.不确定型决策方法

9.根据计