教育行业公司财务风险控制对策研究.docx

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教育行业公司财务风险控制对策研究

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马伟俊孙喜云

摘要：教育行业属于传统行业，具有较长的发展周期，在发展过程中教育类企业会遭受财务风险的威胁，导致公司经营困难，出现财务困境，严重的会导致企业资金链断裂，破产甚至倒闭。本文以全通教育为例，对该公司在经营中遇到的财务风险进行分析，了解财务风险形成的具体原因，重点是通过总结和分析帮助该公司制定完善的财务风险控制体系，从而为教育行业公司應对财务风险提供经验借鉴。

关键词：风险控制;对策;全通教育公司

引言

近年来教育行业也面临着转型和升级问题，很多教育类型企业由于外部竞争压力和内部治理能力弱化双重问题的影响，导致大量的教育类型企业的财务出现了风险，企业现金流短缺、负债过大、收入能力低下、融资手段单一等问题都会引发企业出现财务风险。面对这样的问题，教育类企业应该积极的寻找企业的发展方向，并重点强化自身的财务管理能力，制定完善的财务风险控制体系，有效的解决企业发展之中面临的财务风险。本文以全通教育作为研究案例，分析全通教育的财务现状，了解企业所面临的财务风险，具有针对性的制定解决办法和完善对策，帮助全通教育解决财务风险，提高企业财务抗风险能力，让企业能够更好的发展。同时本文的研究也是为整个教育类企业提供财务风险控制经验，做好财务风险预防机制，构建财务风险应急体系，提高财务风险控制意识，让教育类企业能够更好的控制财务风险。

1.基本理论

1.1财务风险含义

财务风险是在企业的发展之中是不可控的，只能够通过有效的提前预防监测和应急措施来化解风险，将财务风险的损失降至最低。但是财务风险如果处理不当，就会使得风险扩大，影响整个企业发展，甚至会直接导致企业破产或倒闭。企业的财务活动贯穿于整个生产经营之中，同样财务风险也贯穿于整个生产经营之中。

1.2教育行业的财务风险特征

1.2.1高额投资

在对教育行业的财务风险进行分析时可以发现具有一定的高额投资特征，教育型企业目前处于行业的转型和升级之中，企业也在不断的探索新的发展模式，不断进行投资寻找新的发展方向，这就导致教育类企业在经营的过程中投资成本不断的增加，现金流大量流出，降低了企业的偿债能力，这一特征从全通教育财务数据中可以看出。

从表1中可知，全通教育2017年投资活动现金流出7.119亿元，而2017年全通教育净利润仅为10.3亿元，投资活动现金流出额可达到净利润的69.12%。同时近三年来，全通教育的投资活动产生的现金流量净额一直处于负值，高额的投资并没有获得相对应的投资回报，反而增加了企业的现金压力。

1.2.2无形资产占比过高，占比加剧

教育型企业的发展重点集中在课程教学、人才培养等方面，教学技巧、教育品牌价值、师资力量等无形资产是教育企业的重要资产。但是随着教育企业数量不断的增多，教育行业的竞争也越发激烈，教师资源流失、品牌价值下降、教学技巧被复制等问题，都导致了教育型企业无形资产遭受损失，从而严重影响企业的营业收入和利润。

以全通教育为例，从表2中可以看出近三年全通教育的无形资产数量在不断的增长，但是占据非流动资产比重的数值却呈逐年下降趋势，这说明全通教育无形资产的增长速度，低于企业非流动资产总额的增长速度，无形资产扩张和发展较为落后。同时该企业的主营业务收入数额近三年也在不断的下降，呈逐年递减趋势，营业利润也出现了负值。由此可以看出无形资产的增长能力对于教育企业的发展具有重要的影响，无形资产发展缓慢或是受损会直接导致企业的营业利润下降，甚至出现负值情况发生。

1.2.3连锁化经营模式影响财务风险

在当前教育培训行业日益竞争激烈的当下，若想要做到可持续发展，则需要做到诚信，为广大求学者提供优质的服务，树立被社会认可的品牌。同时，企业若想做大做强，需要形成易复制的运营模式，连锁经营成为重中之重。因此，品牌化和连锁化已经成为教育培训机构公司长久发展的重点内容。但公司不能为此盲目投入资金，扩大范围，需要注重质量的提升和成本的控制，否则将会为公司带来财务风险。

2分析全通教育公司财务风险控制存在的问题

2.1成本费用过高

近年来随着教育行业的转型，线上教育逐步发展起来，在进行线上教育业务时全通教育需要投入大量的研发费用，同时由于教育行业竞争逐年激烈，教育类人才的成本费用也在不断的提高，其中包括教师资源和线上软件研发人员。

在表3中对全通教育、拓维信息两个公司的经营总成本进行对比分析，拓维信息是目前线上教育类企业之中的龙头，拥有优质的教师资源和线上教育平台技术。近三年来全通教育营业收入费用逐年减少，同时营业总成本也在减少，但是营业总成本占营业收入的比重不断增多，2019年营业总成本已经超过了该年的营业收入。虽然拓维信息的营业总成本占营业收入的比重很高，但是近三年没有超过100%，由此可见全通教育目前的经营总成本偏高。全