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目标成本法在SK公司成本管理中的应用
中文摘要
随着经济全球化程度的日益加深，包装制造企业所面临的压力也越来越大，由于物资的匮乏和人力成本的日益提高，制造成本占据了包装制造企业成本的很大部分。成本管理的科学化、精细化、方法化有利于降低和控制企业的生产成本，有利于适应国际国内生存环境，因此包装制造企业尤其需要重视成本管理，采用更加先进的成本管理方法。其中，目标成本法作为一种全新的成本管理方法，能够帮助企业更为科学合理有效的管控成本。
在信息和技术全球化的趋势下，企业之间的产品质量差距和价格差异逐渐缩小，所以控制成本就成为了管理者们关注的重点。目标成本法是一种全方位、全过程、全人员的成本管理方法
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