2020年四川专升本管理学模拟题三套.pdf

2020年四川专升本管理学模拟题三套

2020年四川专升本管理学模拟题（一）

1、在决策中，自然状态不止一种，决策者不知道哪种自然状态会发生，但能知道有多

少种自然状态及每种自然状态发生的概率，这类决策属于（）

A、定性决策

B、确定型决策

C、风险型决策

D、不确定型决策

2、直线职能制结构和矩阵制结构的重大区别是（）

A、设置机构多少的不同

B、机构之间的横向沟通关系不同

C、领导权利不同

D、基层领导的职责范围不同

3、“治病不如防病，防病不如讲究卫生”指的是下列哪种控制方式（）

A、前馈控制

B、现场控制

C、反馈控制

D、成果控制

4、情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确领导风格的重要依据，领导者同时提

供指导行为与支持行为的领导风格被称为（）

A、推销(高任务-高关系)

B、指示(高任务-低关系)

C、参与(低任务-高关系)

1/5

D、授权(低任务-低关系)

5、下列组织结构中分权程度最高的是（）

A、直线制

B、事业部制

C、直线-参谋制

D、直线-职能制

6、“人生下来就厌恶工作”是下列哪一理论的观点（）

A、X理论

B、Y理论

C、Z理论

D、超Y理论

7、权力的分散主要通过两个途径来实现，它们是授权和（）

A、部门再细分

B、制度分权

C、一人多职

D、权力简化

8、即使发现财产丢失也不得对雇客搜身最符合（）

A、道德的功利观

B、道德权利观

C、公平理论道德观

D、综合社会契约道德观

9、盈亏平衡分析法是用来研究下列哪几种量之间关系的（）

2/5

A、产量、价格、收入

B、产量、利益、销量

C、产量、成本、利润

D、产量、成本、价格

10、纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与

服装加工厂联合生产服装，对纺织印染厂来说属于（）

A、前向一体化

B、后向一体化

C、横向一体化

D、混合一体化

11.（）是控制的最高境界。

A.直接控制B.前馈控制C.过程控制D.反馈控制

12.现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题，以寻求决策的

科学化与精确化，这个学派是（）

A.决策理论学派B.行为科学学派C.管理科学学派D.系统管理学派

13.某企业生产一种产品，其总固定成本为10万元，单位产品变动成本为10元，产品

销售单价为15元。则其盈亏平衡点的产量是()

A.1万件B.2万件C.1.5万件D.2.5万件

14.现实生活中存在着下级向上级“报喜不报忧”的现象。从沟通上分析，这属于纵向

沟通中的()

A.焦虑B.扭曲C.夸张D.过滤

15.关于管理和领导的关系，下列阐述中哪一个是正确的()

A.二者是同一个概念，只不过是论述角度不同而已

B.领导的内涵大于管理的内涵，管理是领导的一部分

3/5

C.管理的内涵大于领导的内涵，领导是管理的职能

D.二者的权力基础相同

答案：

1.C2.B3.A4.A5.B6.A7.B8.B9.C10.A11.B12.C13.B14.D15.C

2020年四川专升本管理学模拟题（二）

1、某管理局是新组建的单位，基本上由两部分职员组成，一部分是从原单位经过挑选

保留下来的骨干，他们熟悉业务且思想素质好；另一部分是从别的单位分流来的新职工，他

们普遍参加工作时间不长，对业务不太熟悉。根据上述实际情况，运用赫塞和布兰查德的情

境领导理论，论述应该实施什么样的领导方法比较有效？

2、试论述矩阵型组织结构的优缺点

参考答案：

1、（1）情境领导理论认为：正确的领导风格必须根据下属的成熟度来确定：下属成熟

度分为四个阶段，分别对应四种具体