基于SWOT分析法的黑龙江省农业龙头企业发展对策.docx

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基于SWOT分析法的黑龙江省农业龙头企业发展对策

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论文导读：分析法又称态势分析法。这些机构培养的人才是黑龙江农业龙头企业的中坚骨干力量。农业龙头企业与农户的利益问题是农业产业化过程中的最大难点。农业产业化，基于SWOT分析法的黑龙江省农业龙头企业发展对策。

关键词：农业龙头企业，SWOT分析，农业产业化

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一、引言

农业龙头企业是引导农业发展的重要力量，是实现农业产业化，农村繁荣，农民增收的关键。黑龙江省是一个农业大省，近年来农业龙头企业也取得了较大的成就，截止到2008年末，黑龙江省规模以上农业龙头企业发展到1700个，实现销售收入950亿元，创利税89亿元，分别比2000年增长2倍、3.7倍和3.9倍。全省国家级农业龙头企业42个，列全国第三位。但是对比山东和河南这两个农业大省，黑龙江省农业龙头企业成长水平并不高，产业化带动能力并不算强，竞争能力也显的薄弱。在全省1700多个规模以上的农业龙头企业中，年销售收入超亿元的仅126个，所占比例不足1/10，年销售收入超过100亿元的仅有1个。而农业龙头企业竞争力较强的山东、河南等地年销售收入超亿元的企业分别达到500多个，年销售收入100亿元以上的有2-3个[1]。在国家大力发展农业产业化的环境下，带给黑龙江省农业龙头企业很多机会。为此，黑龙江省农业龙头企业应当在充分认清自身优势的基础上，进一步挖掘潜力，把握机会，增强其竞争能力，更好的带动全省的农业产业化发展。

二、黑龙江省农业龙头企业的SWOT分析

SWOT分析法又称态势分析法，是美国旧金山大学管理学教授于20世纪80年代初提出的。SWOT是企业内部优势（Strengths）、弱势(Weakness)、外部机会(Opportunities)和威胁(Threats)的首字母简写，主要思想是通过对目标企业外部环境中存在的机会和威胁的分析，同时结合企业内部的竞争优势和不足，定性地做出战略决策判断。

1.优势分析

⑴地理位置独特且农业资源较为丰富

黑龙江省位于中国东北部，有著名的黑土地之称，耕地面积占全国耕地总面积的10%左右，是全国耕地面积最大的省份，人均耕地面积是全国的十倍，黑龙江现已成为全国最大的绿色食品基地及最大的商品粮基地。黑龙江省农业企业的优势还在于，由于黑龙江的农田大多是大块农田和农场的种植方式，有利于展开统一耕作，统一生产，生产出的农产品品质稳定，并且机械化水平也比较高。这样的农产品有利于后续农业企业的标准化加工，有利于增强企业的产品竞争力。肯德基在黑龙江建立马铃薯生产基地的原因就是因为黑龙江的大块农田生产方式能够生产出品质一样的农产品，只有这样的初级原料才能满足肯德基的标准化加工，才能生产出口味一致的薯条。其次，黑龙江由于在农业资源开发的过程中注意资源的保护，环境污染比较轻，很多地方适宜发展绿色食品基地，具有建立大型绿色食品基地的潜质。再次，黑龙江接壤俄罗斯有利于发展对俄贸易。发表论文，农业产业化。由于俄罗斯亚洲部分纬度过高，一年四季大部分时间比较严寒，不适合农作物生长，因此俄罗斯人的食品和蔬菜需要大量进口，而进口的主要途径就是从黑龙江省进口。在黑龙江沿边口岸特别适合发展对俄农业产区，促进农产品的出口创汇。

⑵绿色食品开发较早生产能力较强

黑龙江省是全国开发绿色食品起步较早、发展较快的省份。1990年，黑龙江省垦区率先开展了绿色食品开发与建设工作，并且成立了黑龙江省农垦绿色食品办公室，使我省成为全国第一批成立绿色食品管理机构的省份。在当年，全国第一次申报绿色食品时，黑龙江省就走在了全国的前列。当年全国绿色食品大约有112个，黑龙江省有22个，约占全国总数19%既左右。经过十几年的努力，黑龙江省的绿色食品产业迅速发展，在企业数量、产品数量、从级产品数量、产品销售收入、产地监测面积、出口额等指标都不同程度地走在前列，正在进入一个持续加快发展的新时期。目前，黑龙江省绿色食品生产己经形成了粮、油、乳、肉、蛋、菜、药、山特产、啤酒、饮料等产品的系列开发格局。其中黑龙江省绿色食品生产加工企业九三油脂集团有限公司、北大荒米业集团已进入全国食品加工行业经济效益十佳行列，这些大企业集团为黑龙江绿色食品产业集群的发展奠定了坚实的基础。

⑶农业从业人员的教育水平比较高

黑龙江省有东北农业大学、东北林业大学、八一农垦学远、黑龙江社会科学院、黑龙江省农科院等大专院校和科研机构，专门从事农业研究的教师队伍和科研人员力量雄厚，有很强的人才培养能力和科技研发能力。这些科教力量和企业、政府保持比较密切的联系，为黑龙江农业企业的发展提供了强大的科技和智力支持。此外，北大荒集团和农垦总局也都有自己培养专业人员的培训基地，每年也培养出不少技术人员，哈尔滨市的高校还培养了大批优秀的专业技术人才、市场营销和经济管理人才，这些机构培养的人才