BOM实施方案_原创文档.pdf

竭诚为您提供优质文档/双击可除

BOM实施方案

Bom实施方案

bom管理方案为了有效的管理整个有关的制造过程，使用pdm的核

心技术产品结构管理和产品配置管

理，就抓住了在这类企业管理生产过程数据流的关键，因此本份报告

详述基于windchill软

件的产品结构、产品结构配置管理，多视图定义与转换，也既通常意

义上的bom管理技术和

实施管理过程。

产品结构与配置管理以电子仓库为为底层支持，以材料清单（bom）

为其组织核心，把定

义最终产品的所有工程数据和文档联系起来，实现产品数据的组织、

控制和管理，并在一定

目标或规则约束下向用户或应用系统或不同的职能部门提供产品结

构的不同视图的描述。主

要实现的功能有：bom生成，版本控制，在哪里使用的查询，通用件

或难找零件的有效替换。

支持规则驱动的配置等，实现数据的安全和完整性控制。

（1）使用结构视图管理的概念，进行产品数据的组织。针对产品设

计中的不同批次或同

竭诚为您提供优质文档/双击可除

一批次的不同阶段（如设计、工艺、制造和组装等），生成产品结构

信息的不同视图，以满足

对同一产品的不同bom描述需求。各部门要求的材料清单bom是不

一致的。不同的部门有不

同形式的bom表。设计部门关心的是全配置的bom表，生产部门关

心的是自制件bom表，采

购部门需要的是原材料bom表，供应部门需要的是协作bom表。

（2）统一的材料清单bom。bom是计算机可以识别的产品结构数据

文件，是产品结构的

数据格式。bom不仅起着联系工程设计分系统和工艺设计分系统的作

用，而且起着连接工艺

设计分系统和经营管理分系统的重要作用。产品bom由工程设计部

门生成的工程bom（e-bom）

开始，由工艺计划部门转换成计划bom（pbom），而后由工艺设计部

门拓延成制造bom（mbom），

它是企业生产中关键的技术文件。企业各个业务部门都要依据统一的

bom格式组织数据并进

行工作。它是接收客户定单，确定装配需要的可选件，编制生产与采

购计划，配套领料，跟踪物流及生产过程，追溯任务来源，计划成本，

投标报价，改进产品的三化工作（标准

化、系统化、通用化）等所需的重要文件。上述各项业务涉及到销售、

计划、生产、供应、

竭诚为您提供优质文档/双击可除

物料、成本、设计、工艺等各个部门。因此bom本身体现了数据共

享和信息集成。而且，它

随着客户需求的变化，设计和工艺技术的改进等原因，处于动态的不

断变化的状态之中。

bom的主要功用是联系与沟通各业务部门的纽带，企业各部门都要用

到材料清单。如工

程bom(ebom)从设计部门向工艺部门传递的产品结构和产品配置，决

定着工艺的整体设计。

可见，以bom为主线组织的产品信息贯穿于企业生产的设计、工艺、

采购等整个生产活动的

始终。企业各个业务部门要依据统一的动态材料清单进行工作。所有

数据项中，材料清单的

影响面最大，对它的准确性要求也最高。

在装配树形成的过程中pbom也由ebom转化而生成。pbom保留了

ebom中的信息，并且

在以后的装配流程设计过程中加入其它工艺信息，如装配工艺规程，

装配工装和工具等。最

后的pbom实际上包括了装配流程中所有的数据。与ebom的数据随

更改单的下发而发生变化

相类似，pbom中的数据不仅要根据ebom的更改而变化，而且在装

竭诚为您提供优质文档/双击可除

配流程设计过程中也要因

生产情况如批量的变化而变化。所以，产品bom的结构和内容在流

动过程中是动态的