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2024年财务工作个人总结参考范文
时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一年来的工作。
一、职能管理
建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
二、财务合同管理
财务总监____亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
三、核算工作
会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。
公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签与用货单位的签不符的问题。尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我谨代表我们团队，向在座的各位领导及同事们汇报我们近期的工作进展。经过不懈的努力，我们团队在项目开发上取得了显著的成果，并成功解决了多个技术难题。
在项目推进过程中，我们始终秉持着严谨、创新的态度，不断优化设计方案，提升工作效率。同时，我们也注重团队协作，通过定期的沟通与交流，确保项目进展顺利。
接下来，我们将继续加大研发力度，积极应对各种挑战，确保项目能够按时、高质量地完成。我们也期待与各位领导及同事们继续保持紧密的合作与沟通，共同推动公司的发展与进步。
谢谢大家！
改写后的结果：
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
我谨代表本团队，向各位领导及同事汇报我们近期的工作概况。经过全体成员的持续努力，我们在项目开发领域取得了显著的成效，并成功攻克了若干技术难题。
在项目执行过程中，我们始终坚守严谨、创新的理念，不断优化设计方案，以提高工作效率。同时，我们也高度重视团队协作，通过定期的沟通与交流机制，确保项目能够稳步推进。
展望未来，我们将进一步加大研发投入，积极面对各类挑战，确保项目能够如期、高质量地完成。我们也期待与各位领导及同事继续保持紧密的合作关系，共同促进公司的繁荣与发展。
谢谢大家！
2024年财务工作个人总结参考范文（二）
正值春光和煦的时节，公司委派了七位资深导师来指导我们的工作，以确保各项任务的高效执行。尽管距离新学期开始仅过去了两个月，但我们跟随老师们的学习进度已经超越了这个时间界限所能达到的程度。在牛老师等七位导师的引领下，我们成功组织了一系列活动，刷新了东八的业绩峰值，赢得了持续的掌声和同学们的高度评价，这些成就归功于每一位同学和老师的共同努力。
然而，尽管我们在工作中取得了显著的进步，但仍存在一些待解决的问题，以下是我观察到的几个关键点：
1、通讯问题：
活动中常有紧急情况需要通知，召开会议是必要的，但过于频繁的短信通知不仅干扰了他人的生活和学习，也削弱了信息传递的效率。因此，恳请发送短信的同学能事先周全考虑，表达要简洁明了，并确保通知到合适的人员。
2、职责认知问题：
由于竞选活动刚结束，部分同学对自己的岗位职责理解尚不清晰，导致出现做错事或漏做事的情况。这需要上级领导进行更有效的指导，过度插手并非最佳的管理方式。
3、人力资源调配问题：
各类活动对参与人员的需求各异，不能任
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