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《2024年 GL公司绩效管理体系优化研究》范文.docx

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    《GL公司绩效管理体系优化研究》篇一

    一、引言

    随着市场竞争的日益激烈，企业绩效管理已成为企业持续发展的重要支撑。GL公司作为一家在行业内具有重要影响力的企业，其绩效管理体系的优化对于提升企业整体运营效率和竞争力具有重要意义。本文旨在研究GL公司绩效管理体系的现状，分析存在的问题，并提出相应的优化策略。

    二、GL公司绩效管理体系现状

    GL公司现有绩效管理体系包括目标设定、绩效评估、反馈与改进等环节。在目标设定方面，公司采用年度经营计划与关键绩效指标（KPI）相结合的方式，确保员工明确工作方向和目标。在绩效评估方面，公司采用360度反馈法，从多个角度对员工的工作绩效进行评估。在反馈与改进环节，公

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