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年终公司保安工作总结报告6篇

年终公司保安工作总结报告1

一、组织统一学习，增强岗位技能。

很多年青人由于年纪小，阅历浅，社会经验匮乏，文化水平偏低，

法制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。

针对这一客观情况，经常和他们打成一片，交流讨论，吃透公司文件

指示精神，领会企业厂纪厂规。举例证，打比喻，摆道理，向他们阐

述现实社会的复杂性、多变性，某些问题的尖锐性、严重性，培养队

员遇事不惊，沉着冷静，独立作战，灵活处理解决问题的应变能力。

二、狠抓岗位执勤，强化服务质量。

质量是企业的生命。对公司而言，服务质量的优劣直接关系到公

司的根本利益和前途命运。

保安人员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着公司的形

象，影响着公司的声誉。我所监管的分队虽仅寥寥数人，但除了白天

和队员们一起上班外，夜晚还一般进行两次巡查。队员们往往不是不

会做，而是大多不够仔细认真。在与队员们上班的同时，不但熟知了

他们工作的实际能力、态度、责任心，而且大大减少了工作中容易出

现的失误和差错，令客户也比较满意。

三、时刻洞察队员心态，及时解决疑难病症。

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队员们大都来自不同省份，不同地区;家庭条件，生活习俗，性

格特点，文化教育程度等各方面迥然各异，千差万别。在物欲横流，

瞬息万变，竟争残酷的纷繁年代，他们的思维模式和思想境界理所当

然的不拘一格，大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态，

及时发现潜藏的、不稳定的消极因素，妥善处理，防患于未然，对于

抑制和缓解保安队伍的流失，鼓舞保安队伍的士气，遏阻意外事件的

突发，的确起到了事半功倍的理想效果。

四、注重道德修养，加强团队合作。

团队组织作为社会实践活动的联合共体，无论是在企事业和公司

中越来越显现出它强大而不可抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如

何，对公司的成功与发展愈来愈重要。

保安队伍就像驰骋在足球场上的一支球队，胜败的关键则在于这

支球队整体配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人脚法奇准，技

能再突出，至终也只能是功亏一篑，俯首败北。于此，我特别注重队

员思想品格的教导和熏陶，许多建议和意见总是尽量让队员们共同探

讨，研究处理，不断加强队员之间的交流和自我更新，提高他们共同

的方向感，信任感，让他们真正体会到团队合作精神的力量和作用，

充分认识自己真实的人生价值。

五、合理协调各种人际关系，加大公司影响力。

作为最基层工作的分队长，确实具有举足轻重，不可或缺的主要

地位。既要处理好上司、同事、朋友之间的相互关系，又要保持和客

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户紧密亲切的联系协作。客户是上帝，而我们则是连接公司与客户的

一条纽带。连接的松与紧，好与坏，就在于这条纽带的质量。经常与

客户进行交流沟通，加深了解，增进友谊，缩短距离，解决问题，巩

固了护卫点，也大大提高了公司的知名度和影响力。

建议合理支配和使用人才，最大限度的提高分队负责人的工作热

情和积极性。

分队负责人是与客户打交道的第一直接责任人，具体工作，具体

问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。客户关系的融洽与否，分

队负责人尤为关键。俗话说，创业难，守业更难。要真正守护好我们

来之不易的现有城池，不让其毁于一旦，轻易丢失，就必须非常重视

分队负责人的配备和任用，切实提高其各方面的综合素质，最大限度

地调动他们工作的积极性，名副其实地做到知人善任，人尽其才。唯

有这样，公司才能在巩固老点的基础上，开辟新点，不断发展，不断

壮大，始终独占鳌头，永远屹立于煌煌之峰巅。

工作中存在的主要问题

日常管理工作还不够严格规范，与有些相关部门的关系协调还有

待进一步完善。今后，务必更加不断创新，大胆开拓，深化公司管理

运行机制的改革，并恳切希望能够为公司肩挑重任，尽心尽力，奉献

所学，奋斗终身。

年终公司保安工作总结报告2

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大厦物业管理处保安部负责整个大厦的治安、消防保卫工作，主

要涉及到治安、消防、车场保安的工作很多;在管理公司领导指导下

和各部门的配合下，保安部认真开展各项工作，落实完成了20xx年

度各项工作任务，按照保安部专业分工及内部运行机制，现将一年来