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论企业经营战略的选择与发展——以农夫山泉为例
中文摘要
我国瓶装饮用水的生产历史已有70多年了。瓶装饮用水行业是一个纷繁复杂的行业，要想在该行业有自己的立足之地，树立起自己的品牌地位，区别于竞争对手，避免被竞争对手驱逐，企业需要了解当前的市场竞争环境，然后依据竞争环境制定符合自身的竞争战略。本文以农夫山泉为例，运用PEST分析、SWOT分析、波特五力模型等战略分析工具，对公司国内宏观环境、市场竞争状况、内外部环境进行了调查，并分析企业内部和外部环境，从而分析农夫山泉的竞争环境、战略目标和竞争战略，总结公司存在的问题，找出问题产生的原因，探索解决问题的途径，为同类企业制定企业战略
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