建设项目全寿命周期造价管理.docx

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建设项目全寿命周期造价管理

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摘要：经济发展带动建设行业的发展，并且工程建设已经随着城市化进程的不断加快，进入了一个全速发展的阶段。而在具体的建设过程中提高对建设工程的造价管理是对投资使用效率的最大化体现，对投入资产的节约使用同样具有重要的意义，而且也对社会经济的整体收益情况有一定程度的改善。因此，需要对全寿命周期管理理论进行研究和应用，进而提高我国建设项目工程造价的有效的管理效率，实现建筑项目及施工企业的协调发展。

关键词：建设项目；全寿命周期；造价管理

1导言

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展,基础设施和房地产等建设项目已经在国内如雨后春笋般大量涌出,相对来说,工程造价管理是建设项目必不可少的一部分,然而全面工程造价管理过程只涉及从项目立项到项目竣工结束的造价控制管理,实行从项目立项到设计,施工,运营维护,转移翻新等全寿命周期的造价和成本控制是未来建设项目发展的方向和目标。利用数学模型等方法使得工程项目建设前期,建设期,建设维护期等阶段造价最优,选取最适合的造价管理策略,是全寿命周期造价管理的战略目标。对建设项目进行全寿命费用进行估计,采用寿命周期费用的观点对项目方案进行选择,具有十分重要的意义。

2工程建设项目全寿命周期造价管理中需要注意的问题

2.1进一步增强风险意识

风险意识对于工程建设项目全寿命周期造价管理是非常重要的，相关工作人员只有进一步增强自身的风险意识，才可能真正做好各项工作。建设单位应该根据需要不断提高监管力度，努力避免因基础性因素为工程造价带来的风险。

2.2科学选择承包模式

建设单位在进行项目承包的时候，应该选择合适的模式。目前，一般情况下采用的模式有两种，分别是大型施工企业为主体的总承包以及设计单位牵头的总承包。在这两种模式下，施工单位在设计时能够很好地参与到项目实施中去，这对可施工性研究的开展是非常有利的。

2.3具备条件的情况下选择总价合同

在进行合同签订的时候，具备条件的情况下选择总价合同，这样不但能够避免计算偏差风险，也能够避免因为合同履行而造成的造价索赔，这对工程结算是非常有利的。

2.4做好图纸会审工作

在施工开始之前，设计单位应该将施工单位和设计单位组织在一起，做好施工图会审方面的工作，这样才能够及时发现设计中存在的失误或者问题，并尽早解决，否则就会给工程施工造成严重影响，产生造价失控的情况。

2.5充分发挥甲方代表的作用

在施工的时候，甲方的驻地代表应该做好控制和监督工作，避免出现徇私舞弊的情况，否则就极有可能增加工程造价。建设单位应该重视培训工作，提高管理人员的素质和能力；甲方代表也应该根据需要做好施工记录工作，为工程的造价管理提供可靠依据。

2.6做好结算管理和审核工作

在进行结算的时候，审查工程量是对造价进行控制的一个基础，在进行工程竣工决算的时候，应该做好材料价格审查工作。要想做好这项工作，相关工作人员需要具备较高的职业素质和丰富的工作经验，为了应对特殊情况，还应该在律师的帮助下做好索赔工作。

3全寿命周期模式建设项目造价管理环节及方法应用

3.1投资决策环节

投资决策环节是全寿命周期建设管理中最为重要的一部分，根据相关数据统计得出：投资决策环节对整个工程的造价管理影响最大，主要表现在决策阶段的各项技术以及经济类决策，对建设造价以及工程竣工后正式投产所产生的经济效益上，在这个环节产生资金浪费的几率极大，但是进行成本节约的机会同样很多。尤其是在建设规模的合理确定、施工地点的具体选择、设备机械以及工艺的选择、关键技术方案的最终确定等主要方面，这些方面决策投资是否合理正确对后期工程造价整体高低具有直接影响。但从目前建设行业发展形势来看，决策环节存在造价控制问题众多，投资浪费现象仍然存在，其中不缺乏国家大型建设项目。针对这种情况，需对建设项目进行全寿命周期模式的造价控制，做好系统的分析工作，进行投资成本的估算以及方案的编制，经过程序审核，待批准后将其作为项目建设投资控制额度，除特殊情况外不得进行随意更改，实现对决策投资环节的资本有效控制。

3.2设计环节

从理论层面而言，设计环节对投资成本的控制十分重要，其对基础建设项目质量、施工周期、成本造价以及竣工投产使用及经济效益影响巨大。据国外相关数据分析，得出建设工程最初设计、具体设计、施工图纸设计等环节对投资影响最高达到95%、75%、35%，因此需对设计环节进行全寿命周期模式造价控制。具体方法为：将经济观念在各个设计阶段进行渗透，实现贯穿全程；建立设计环节责任制度，所涉及的各设计环节负责人需对设计工作和资本投入进行负责；设计环节造价控制，减少总造价超额风险。例如，在进行“鸟巢”设计时，及时对限额设计、价值工程理念进行结合，从建设成本和建筑物功