环境保护管理措施.pdfVIP

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环境保护管理措施

1.环境保护管理目标

杜绝环境污染事件;实现污水、扬尘、环境噪声、固废等环境污

染物排放达到国家及XX市主管部门规定的排放标准;严格落实XX市

扬尘污染防控“八个百分之百”,实现环保零投诉。

2.环境保护管理机构

为了加强项目环境保护管理,提高施工现场管理水平,维护市容

整洁和城市环境不受污染,需系统地采用和实施一系列管理手段,制

定科学严密的环境保护管理体系,以期得到最优化的结果。

项目公司设立环境保护管理委员会,负责项目公司有关环保管理

工作重大事项的指导和决策。项目公司总经理(项目负责人)是环境

保护工作的第一责任人,担任环境保护管理委员会主任,项目公司副

总经理、总工程师担任副主任,各职能部门负责人和总承包部担任委

员的环境保护管理委员会。

总承包部安质环保部负责环境保护管理的指导和监督检查,各工

区项目部安质环保部负责各自工区内环境保护工作,按门前三包的要

求,保证围挡周边的道路畅通和清洁,围挡内废水、废气、粉尘、噪

声、固体废弃物排放达标。

各工区项目部成立专职环卫队,原则上有土方施工的工点每500

平米配备1名环卫人员,没有土方施工的工点每1000平米配备1名

环卫人员。总承包部和各工区项目经理部各级均形成以指挥长(项目

施工负责人)为组长,副指挥长、技术负责人、安全负责人为副组长,

各职能部门负责人和各工区项目经理为组员的环境保护管理工作小

组,共同指导监督项目建设过程中的环境保护工作。各专业施工施工

队、劳务施工施工队设专职环保员,各班组设兼职环保员,严格按照

环保要求布置施工现场。

环境保护管理委员会

主任:项目公司总经理

(项目负责人)项

副主任:副总经理、总工程师

成员:各职能部门负责人、总承包部

环境保护管理组织机构图

环境保护管理领导小组

组长:指挥长

(项目施工负责人)总

副组长:副指挥长、技术负责人

成员:各职能部门负责人、各工区项目经理

环境保护管理组织机构图

环境保护管理工作小组

组长:各工区项目经理工

副组长:副经理、技术

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