公路养护机械设备先进管理策略简述.docx

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公路养护机械设备先进管理策略简述

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蔡进龙

【摘要】近年来随着车辆荷载的增加，公路交通密度不断提高。高速公路的负荷压力越来越大，对公路养护工作也提出了新的挑战。但在公路养护工作中，较为重要的养护设备管理环节还没有得到足够的重视。因此，对目前设备维修管理中存在的相关问题进行了分析，并提出了多年工作经验的作者，对公路养护管理人员措施的问题提出了一些看法。

【关键词】公路；养护；设备管理

引言

公路养护工作逐步实现了机械化的管理，减少了劳动总量，同时提高了公路养护的效率和质量，也面临着如何科学、有效地管理维修机械和设备的问题。而且，在实际的管理工作中，我们还得花很多钱购买设备、更新、维护等。为了解决这些问题，本文总结了目前公路养护工作中装备管理的相关问题，并分析了相应的对策。

1.公路养护机械管理存在的主要问题

1.1观念较传统，思想上不重视

以前，公路养护主要靠人力，成本低。维修工作只节省资金，不寻求效益，不注重安全，在维修工作中，机器使用很少。在人们心目中，“机器保养，不赚钱，花钱”的观念根深蒂固。维修机械设备长期以来一直是二次生产，没有得到重视。由于公路养护资金短缺，该部门只关心资金的维护性是否能挽救项目，因此淡化设备和设备管理。低水平的维修机械化限制了设备管理的健康发展。机械设备管理机构不完善，人员不稳定，专业人员较少，个人单位或没有专职管理人员，维修机械和设备管理仅停留在广泛管理的状态。

1.2制度不健全，管理不规范

公路养护机械设备管理系统必须修改，辅以机械设备更新。近年来，各部门投入了一定数额的资金，购买了一些更先进的公路养护机械和设备，如扫荡车辆。这些机械设备的经济指标、影响、配额和原有的差异，没有新的规定，不利于对这些设备的详细检查。如果维修机械和设备评估只停留在运行和燃料消耗统计团队层面，就不会实现评估的真正意义。目前机械设备的管理不规范，如固定资产管理的数量，上级部门没有及时按照财务目录统一的次目录修订，单位不能统一。虽然已经制定了一些制度，但如果没有及时的修改和无效的执行，他们就不能达到非常好的管理结果。

1.3资金投入不足，设备配套不合理

公路养护机械有一定的使用寿命，在维修费用增加后的一定年限内使用机械设备和设备，能耗增加，失去先进的性，不可靠的工作，设备应逐步淘汰。但由于资金不足，设备无法及时更新，使用过期设备的一般现象。此外，旧机械设备运行复杂，性能差，零部件供应少，经济效益差，运行时不能保证安全。大型工程机械价格高，公路养护单位的配置主要用于急毁季节，通常闲置。在目前缺乏资金的情况下，从机器和设备管理的角度看不合理，使用配套资金，利用率低，不能发挥效益。

1.4维护、保养不到位，设备使用寿命缩短

公路养护机械、设备的日常维护和各级的维护工作不到位。这是机械设备管理中的一个重要问题。大部分的维修机械在生产线上，许多点，宽面，长线，机器和设备的维护保养和维护，管理难以及时掌握，导致管理和操作不一致，[2]。生产线机械设备管理在生产过程的任务，缺乏资金，人员责任不强，为了节省时间和成本，维护不到位，延长维修间隔，减少维修内容，偷工减料，使用不符合要求的石油和配件，提供保养和维修计划，导致早期损坏的机械设备。一旦维修不到位，将导致机械设备磨损，使用寿命短，严重时将发生飞机失事。

1.5缺乏必要培训，责任意识不强

公路养护机械的专业基础薄弱。技术人员专业性有待提高，维修机械的现代化和设备知识浅薄，缺乏了解的机械性质。通常由于繁重的生产任务的维护，关注眼前的利益，忽视长期的利益，缺乏专业的专业技术培训，或者缺乏培训时间，新设备是培训师的实践。机器手责任不强，相关的系统实施不到位，不按照操作程序、非法操作，只追求快速进步，一个大数字。很多人工作不顺利，往往是由于人为造成的机械损坏，保修成本太高。据不完全统计，一些单位一年没有类似的专业培训。

2.完善公路养护机械管理的对策

为强化公路养护机械设备管理，及时解决设备管理中存在的问题，尽快扭转目前的被动局面，应当从以下五个方面着手。

2.1更新观念，高度重视

管理人员应充分认识到，公路养护机械化是时代的趋势，越来越多的专用设备投入到维修生产中，必须认识到加强机械设备管理的重要性。只有加强公路养护机械设备的管理，才能不断提高公路养护的质量和效率。各级部门要把机器和设备的管理放在议事日程上，注意机器和设备的管理，按照相应的专业技术管理人员的要求，完善机构。

2.2完善制度，规范管理

我们应该改变观念，加强管理，建立新的管理理念。加强固定资产管理，建立一套易于操作和有效的机械管理措施和制度，补充新设备的经济技术指标、指标和考核标准。从制度的建立，不断完善机械设备管理制度和核算方法，巩固基础工作。主要从事机械设备行業管理和行业管理。管理行业内主要做规划