清华班组长自测题答案汇总.pdfVIP

通用必修

一、管理沟通实务自测

单选题（共10题，每题3分）

1.小李连续三天迟到5分钟，他的上司老王不确定是否需要找他谈谈，

下列说法不能帮助老王想清楚这一问题的是()

A.小李连续三天迟到，这件事严重吗？他的结论是，这件事对团队的影

响还是挺大的

B.小李和领导的关系如何，和同事关系是否融洽

C.找他谈话，他就能改变这一行为吗

D.如果不做这个谈话，后果会是什么参考答案：B

对是沟通中的一个重要工具，下列说法，不正确的是（）

对尽量简单，用图表、符号来强调信息

B.尽量用短语，不用完整的句子

C.一张PP对，表达一个意思

对中用到的颜色要丰富，要尽量多，以吸引听众参考答案：D

3.在聆听过程中我们需要“开放心态、开放体态”，下列说法，不属于

此列的是（）

A.身体稍有前倾

B.与对方目光接触7-10秒

C.身体姿势要表明有兴趣听更多

D.坐累了，可以弯腰驼背，可以走神片刻参考答案：D

4.下列说法，不能帮助管理者降低认识偏差的是（）

A.评估、反思自己的想法

B.自我批驳自己的想法

C.检查“自我对话”

D.提高自信心，要坚信自己的判断能力参考答案：D

5.理查德·毛斯说：“你可以给予别人的最好的礼物，就是你全心全意

地给予别人关注”。在与他人交流时，下列说法，不恰当的是()

A.遇到有疑问的地方，示意对方，得到许可后再表达自己的问题

B.在谈话时紧紧盯住对方的眼睛

C.听到赞同的观点，可以通过眼神或点头表达自己的认同

D.不时地与对方进行目光交流参考答案：B

6.沟通能力的高低直接决定着班组长的工作绩效，下列各位班组长的反

应对人际沟通不会造成不良影响的是（）

A.林班长对新员工小吴说：“你知道吗？你用这个借口是因为你受不了

责备。”

B.李班长受到上级经理的责备，觉得自己委屈，他反驳说：“这不是我

的问题，我只是个班长。”

C.王班长对新员工小张说：“请你现在到我办公室来一趟。”

D.每当有员工向丁班长反应工作中遇到的困难，希望寻求帮助时，丁班

长就会说：“别和我说这些，我只要结果。”参考答案：C

7.掌握讲故事的要点，学会讲故事，能提高沟通效果。下列关于沟通过

程如何讲故事的说法，不正确的是()

A.讲得故事要与主题相关

B.故事不要太长、简略适当

C.尽量用真实的人名参考答案：D

D.故事背后的道理让听众自己体会即可，不需要提炼出来

8.从沟通时间看，班组长可以在工作关系状态下和上级领导及班组员工

沟通，也可以在非工作关系状态下进行；在工作关系状态下的沟通是正

式沟通，在非工作关系状态下的沟通是非正式沟通。下列关于几位班组

长的认识或做法，正确的是()

A.李班长认为：班组长一定要与上级领导保持正式沟通，在工作时间内

探讨问题，交换意见，获得指令及指引，乃至获得支持和帮助；但与班

组员工的沟通要尽量安排在非工作时间

B.董班长认为：在工作关系状态下的沟通是正式沟通，正式沟通的方式

包括：会议、面谈、工作情况的探讨、报告及文件交流等；电子邮件或

手机短信则是典型的非正式沟通方式

C.张班长认为：非工作时间的沟通适合情感沟通，关心有困难的员工，

比如帮年青员工疏缓情绪、帮新员工介绍对象等尽量在非工作时间进行

D.章班长认为，班组员工及上级领导关系融洽了，工作效率才能更高，

因此，正式沟通和非正式沟通同样重要，在时间分布上要各占一半参考

答案：C

9.下列关于管理者沟通的说法，正确的是()

A.认真对诱发事件进行思考

B.不检验自己的想法

C.不确认他人的说法

D.不考虑沟通渠道、方法、时机参考答案：A

10.下列关于做报告时，如何讲清楚的策略，不正确的是()

A.做报告时要把观点、论据、逻辑讲清楚

B.报告的开头尽量在30秒钟内抓住听众，可以用听众关心的难题开头，

可以用故事开头

C.报告内容尽量简化，报告结尾要有要求

D.报告内容要丰富，做报告必须讲故事，没故事的报告是不成功的报告

参考答案：D

多选题（共5题，每题10分）

1.航班上，正值上餐之际，两乘务员发生口角。小方嫌小元干活磨蹭，

说：“学了这么长时间，怎么还这么‘肉’？”小元对小方经常看不起

她早就有积怨，也反唇相讥。几句话，两人就恼了，竟当着旅客吵起来。

而张乘务长不知怎么办好，大声训斥二人：“别吵了，丢人不丢人！”

可两人已经不顾一切，竟互相推搡起来，倒是在旅