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新希望集团产融结合

第3章新希望集团产融结合案例分析

新希望集团介绍

新希望集团是我国一家闻名的民营企业，该企业集团于1982年成立，在我

国政府相关政策的扶持下成了我国首批龙头企业，而且持续连年被评为中国企

业五百强。旗下的新希望六和于1998年在深圳证券交易所成功上市。

集团通过量年的进展已经形成了比较完善的业务范围，目前要紧涉及的业务领域

有农副产品制造业和金融投资等。企业生产的农副产品涵盖肉制品加工、奶制品、

饲料制造几个大类，新希望的战略目标是成为世界级的农副产品企业。新希望集

团在2020年成功完成了资本结构的重组，该集团通过资本结构的重组优化了企

业的经营模式，同时也进展成了我国领先的农牧业上市公司。新希望公司通过

20连年的经营进展，已经形成了完整的业务链条，此刻企业的业务区域已经遍

布全世界各地，在全世界许多国家都有自己的分公司，在海外市场上也具有必然的影

响力，因此该公司是我国经济体制下进展比较成功的一家民营企业。在新的经济

体制下，该集团也踊跃进展产融结合的经营模式。他先通过和金融机构进行合作

来提供有保障的资金基础，通过互利共赢的模式来不断增进企业的快速进展。

新希望集团的经营理念是为客户和股东提供最优质的效劳。因此，该集团是

我国所有企业中最富有社会责任心之一的民营企业，企业内部制定了超级人性化

的治理制度，不同的部门之间有超级好的信息共享机制，通过各部门之间的彼此

合作来推动企业的进展。新希望集团还一直致力于环保事业的进展，提倡通过技

术创新手腕实现企业的环保经营。坚持以为客户提供绿色环保的健康产品为宗

旨，严格把控食物质量平安。企业在广大农村也成立了大量的分公司，为农人提

供了就业的机遇，并对农村贫困地域提供扶持政策，通过扶贫项目取得了优良的

企业信誉，新希望集团通过16年的进展为我国的贫困山区捐钱达40亿，在一些

贫困地域如西藏、甘肃、贵州等地投入了大量的资产，每一年为这些地域的农人提

供一些创业扶贫项目，公司的目标是要带动这些地域的农人一路致富。目前，公

司已经率领80多个贫困村进展起来。通过成立生猪养殖基地4万多亩，辐射带

动周边的农村养殖业，项目所在地的农户人均年收入增加超过700元。新希望集

团通过优化企业内部的经营流程和生产治理为客户提供超级优质的产品，企业的

社会责任心已经被广大消费者记在内心，同时企业文化也取得了社会的认可。

设立新希望财务公司

新希望财务公司是由集团与新希望六和股分公司等5家企业一起

出资设立的，其在2020年开始为集团的企业提供效劳，新希望财务公司成立时

的注册资本为3亿元人民币，目前在我国属于首家由民营资本成立的效劳于农牧

业的集团财务公司。

最近几年来，新希望集团取得了快速的进展，企业以农牧业为核心，进展成集屠

宰、饲料加工与奶制品为一体的大型农牧企业集团。集团在我国一共有400多家

子分公司，实现了年销售收入总额接近600亿人民币的业绩。企业不断的进展壮

大，企业经营中的资金量也愈来愈多，对资金治理的要求变得更高，迫切需要一

个专门的公司来为其打理。早在2004年，新希望集团就开始尝试在集团内部推

广实施资金集中治理模式，并成立了资金中心。但集团仍存在一些“存贷两高”、

“效率不高”、产业平台之间资金不平稳等诸多问题，资金治理遭遇瓶颈，原有

的资金中心治理模式已不能知足集团高速进展的需要。因此，关于新希望集团来

说，急切的需要成立一家集团控股的下属财务公司来支持企业的快速进展，这对

于致力于建成完整的农业产业链条的新希望集团是相当重要的。新希望集团旗下

的子分公司处于不同的行业当中，各自具有自身的特点，仅仅依托银行难以对这

些企业提供知足其需求的金融效劳。而且，由于旗下存在400多家关联企业，累

计起来的银行账户沉淀是一个不小的数字，在碰到信贷紧缩的情形时，有效利用一切能够利

用的资金变得尤其重要。成立财务公司后，集团企业超过400亿的资

产能够交由新希望财务公司来打理。另外，还有超过300亿的高流动性的储蓄财

产，这与一个地址性的小型银行规模相当，而且针对集团成员提供存贷业务的利

息收入关于财务公司也是一笔的收入。

新希望财务公司对企业绩效阻碍分析

提高资金利用效率

集团财务公司的首要功能确实是利用借贷功能来调配集团成员企业之间的资

金，通过归集来自于成员企业的闲置资金，然后发放贷款给资金欠缺的成员，为

集团的成员企业的资金需求问题提供良好的供给。资金的集中治理能力取得进一

步的强化，进而也降低了集团整