公路桥梁施工合同管理跟踪管理要点研究.docx

?

?

公路桥梁施工合同管理跟踪管理要点研究

?

?

摘要：在进行公路桥梁的建设过程中，从施工方角度来说，施工合同至关重要，施工合同不仅可以确保工程建设可以按照要求顺利进行，还可以明确界定双方的义务和权利，在确保公路桥梁施工质量的提升，保障施工进度以及維护各方利益方面都具有重要的作用。本文分析了公路桥梁施工合同跟踪管理的必要性以及其中存在的问题，并以此为依据提出相应的策略。

关键词：施工合同;跟踪管理;公路桥梁

：U445.1：A：1672-9129（2020）06-0100-02

Abstract：intheconstructionofhighwayBridges，fromthepointofview，qualityisveryimportanttotheconstructioncontract，constructioncontractcannotonlyensuretheprojectcanrunsmoothlyinaccordancewiththerequirements，youcanalsodefinetheobligationsandrights，inordertoensurethequalityofhighwaybridgeconstruction，guaranteetheconstructionprogressandsafeguardtheinterestsofallpartiesplaysanimportantrole.Thispaperanalyzesthenecessityofcontracttrackingmanagementofhighwaybridgeconstructionandtheexistingproblems，andputsforwardcorrespondingstrategiesbasedonthis.

Keywords：constructioncontract;Trackingmanagement;HighwayBridges

1在公路桥梁施工过程中，分析合同跟踪管理的必要性

在公路桥梁施工过程中进行跟踪管理是桥梁项目管理的重要组成部分。进行合同跟踪管理是指施工单位应用整体性综合措施，对合同的履行情况进行实时跟踪，注意合同管理的全过程，在整个施工管理阶段应当被合同跟踪管理全权覆盖验收、施工、项目审批以及勘察设计等所有环节。进行该项工作的目的是为了确保施工单位可以将项目施工切实落实下来，严格遵守项目施工的各项流程规定，最终确保公路桥梁的施工质量。通过合同跟踪管理，可以有效降低施工风险出现的频率，对工程的造价进行控制，解决在道路桥梁施工过程中业主与施工单位内部之间存在的纠纷和矛盾，并且根据合同里面的各项规定和章程认真执行道路桥梁施工项目，还有利于确保维护施工进度的控制和管理以及施工过程质量，确保按期落实施工计划，让施工与合同规定更加相符。

2在公路桥梁施工过程中，分析在合同跟踪管理中存在的问题

2.1对合同跟踪管理工作未有足够的重视。目前，签订公路桥梁施工项目的双方并没有给予施工合同跟踪管理足够的重视，对于施工合同的跟踪管理机制还有很多的缺陷，使得在实际公路桥梁施工建设过程中，常常会出现更改施工合同的情况发生。这种情况在施工中非常普遍，究其根本原因是工程建造人员施工操作不合理，没有严格按照施工合同所涉条款进行。如果有违约合同的情况发生，施工单位也没有树立足够的维权意识，根据合同规定及时维护施工单位自身的合法权益。

2.2管理合同的人员匮乏。对于管理和跟踪施工合同的工作是一项十分具备专业性能和技术性能的工作，需要相关管理人员具备科学的管理知识、相对专业的法律知识、足够的责任意识以及敏锐洞察力。但是，目前在公路桥梁施工过程中跟踪合同管理的相关人员十分欠缺，这就让跟踪施工合同的管理仅仅在财务和技术上，这在某种程度上对公路桥梁施工质量造成了一定程度的影响。除此之外，不完善和不确定的合同施工跟踪管理制度也让施工单位很难对施工合同是否履行以及履行的效果进行监督。

2.3合同的跟踪管理手段以及内容较为简单，效果并不理想。目前，大多数施工单位将合同施工跟踪管理工作放在阶段性或者理论性层面，并没有实际应用到实践中，或者在公路桥梁项目整个环节中都贯穿于此，比如，设计环节、勘察环节、施工环节以及验收环节等等。如果出现合同条款未能履行到位的情况时也不会及时采取措施进行纠正，致使大多数工作人员很难对合同跟踪管理工作重视起来，让信息技术并没有更好的利用起来，或者可以说对信息技术的应用并不重视，无法进行有效的施工信息收集，使施工信息的传输并不顺畅，出现滞后现象，让不论是管理人员还是专业的施工人员都无法对施工进展情况全面而及时的了解。从合同的跟踪管理方面来说，该项工作大部分是跟随施工整体进度情况由专业人员进行管理