- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
??
?
??
BIM技术在建筑智能化工程施工管理中的应用
?
??
?
?
?
?
?
?
?
???
?
?
?
?
?
摘要:现如今信息化技术发展的越来越快,智能化技术已经广泛应用于各个领域,在建筑行业也不例外,智能化建筑越来越多,将BIM技术应用到建筑智能化领域,能够促进建筑行业的进一步改革。BIM技术是通过计算机三维数字技术来表达建筑信息的一种数据建模技术,利用BIM技术能够对工程项目施工的全过程进行设计、施工、运营维护等多种信息的共享,实现数据和信息的交流,多个专业相协调,保证工程项目建设的质量和安全。
关键词:BIM技术;建筑智能化工程;施工管理
引言
以往受到落后管理观念与粗放式管理模式的影响,导致了建筑项目施工管理的整体效率较低,管理质量得不到有效的提高。随着信息化时代的到来与软件技术的不断发展,建筑行业中使用的施工管理技术与软件越来越多,尤其是BIM技术的广泛应用,使得建筑施工期间存在的一些复杂管理问题得到了妥善的解决,建筑产出效率大大提高。另外,BIM技术的应用促使施工管理工作朝着标准化、规范化以及精细化的方向快速发展,这对于促进我国建筑行业的健康发展起到了极其重要的作用。
1BIM技术简介
1.1BIM技术
基于BIM的现场施工管理信息技术是指利用BIM技术,并借助移动互联网技术实现施工现场可视化、虚拟化的协同管理。在施工阶段结合施工工艺及现场管理需求对设计阶段施工图模型进行信息添加、更新和完善,以得到满足施工需求的施工模型。依托标准化项目管理流程,结合移动应用技术,通过基于施工模型的深化设计,以及场布、施组、进度、材料、设备、质量、安全、竣工验收等管理应用,实现施工现场信息高效传递和实时共享,提高施工管理水平。
1.2建筑施工管理中BIM技术运用的重要意义
相比于发达国家而言,我国建筑项目的施工管理水平相对落后,管理方法与管理模式存在一定局限性,项目管理普遍缺乏全局观和整体预控、协调能力,使得施工过程容易出现工作面冲突、资源欠缺影响工程施工正常开展等问题,管理工作的质量较低。这不仅对工程施工效率、安全性以及工程质量、施工工期造成不利的影响,同时也导致工程施工建设的整体效益得不到大幅的提升。通过加强对BIM技术的工程实践应用,不仅能够显著提升工程施工管理期间的实效性,同时还有助于充分发挥施工管理工作的协调性、预控性特点,最终使得施工管理工程的质量与效率大大提高。另外,通过BIM技术与平台的应用,使得各部门之间的沟通渠道变得通畅,这有助于确保施工质量、施工效率以及施工期间安全管理工作的开展,因而使得工程效益得到保障。
2建筑智能化工程管理中存在的问题
2.1设计中存在的问题
目前我国智能化建筑工程管理发展的相对较晚,设计单位并没有真正掌握智能化建筑的设计精髓,受到传统建筑设计理念的影响,对智能化建筑进行设计还不够系统,不同的建筑工厂企业功能也有一定的区别,设计企业应根据工程项目的具体情况进行优化设计。如果没有将施工的重点纳入到设计环节,很有可能会影响建筑工程的实际应用性能。
2.2施工管理体系不健全
有些施工单位缺以缩短工期为施工管理目标,忽略了施工质量控制管理,埋下了智能化施工质量安全隐患,没有结合不同智能化施工材料特点做好储存、调用等科学管理工作,容易引起智能化材料、管线、设备设施损坏问题,增大施工成本,影响材料应用质量。施工各个环节的管理规章制度不够完善细化,尚未达到精细化管理效果,偷工减料、随意施工、监管不到位、责任追究难等情况频繁发生。
3BIM技术在建筑智能化工程中的应用要点
3.1建筑智能化设计
在智能建筑规划设计过程中,利用BIM技术能够帮助相关的规划人员对建筑工程周围的地质状况以及各个建筑物之间的联系进行深入的分析,从而找到合理的布局方案,利用BIM技术对各种施工方案进行改良,最终筛选出最合适和施工现场的规划。在初期设计环节,利用BIM技术能够保证规划方案的可行性,建立一个初步的建筑项目模型,在施工环节利用遍BIM技术,可以通过BIM软件提取出施工过程中所需要的材料搭配,工程预算以及技术方式等相关的数据,根据得到的数据信息选择最适合工程项目的施工方式和管理模式,这样就能够从根本上提高工程项目的工作效率,提高建筑工程的施工质量,节约成本的投入。
3.2施工质量管理
工程施工期间,影响施工质量的因素相对较多,其中不仅囊括了施工机械、材料以及人员等因素,同时还包含了施工场地、工程地质以及一些突发性因素。为确保工程有序开展,有效提高施工质量,就要加强BIM技术等信息化管理技术在质量管理方面的应用。一方面,工作人员可以借助移动终端设备的BIM技术,实现对施工现场施工情况进行实时掌控,实时了解各分项、节点工程的施工质量,主动规避现场存在的不利因素。另一方面,现场的施工技术人员可应用BIM技
您可能关注的文档
最近下载
- 2025黑龙江哈尔滨“丁香人才周”(春季)民兵教练员专场招聘35人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2024年邵阳职业技术学院单招职业适应性测试题库及答案解析.docx VIP
- 武汉市人防工程登记表.doc
- 【公开课】Unit5MusicReadingandThinking课件-2021-2022学年高中英语人教版(2019)必修第二册.pptx VIP
- 2025年邵阳职业技术学院单招职业倾向性测试题库ab卷.docx VIP
- 糖尿病病人的护理查房.ppt
- 七年级下英语学探诊答案2022.pdf VIP
- 鼎信诺审计系统操作说明书 .pdf VIP
- 2025年广东省春季高考英语阅读五选五专项训练(含答案解析).pdf VIP
- 定岗定编操作实务.pptx VIP
文档评论(0)