医院中层干部管理办法(涵盖全部环节).pdfVIP

XX医院中层干部管理办法

（全部管理环节）

第一章总则

第二章任职条件与资格

第三章选拔与任用

第四章职责与权力

第五章干部考核评价

第六章薪酬与奖惩

第七章纪律与行为规范

第八章免职、辞职、降职

第九章干部教育培训

第十章后备干部管理

第十一章附则

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第一章总则

第一条为进一步加强和完善中层干部选拔任用的管理机制，

严格中层干部考核评价及奖惩激励机制，明确中层干部的责、权、

利，充分调动工作积极性，发挥中层干部的组织协调作用，促进医

院科学发展，结合医院实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于全院中层干部。本办法所称中层干部，

是指由医院负责选拔任用、管理监督的中层管理人员。医院中层干

部包括：各科室主任、副主任，各行政职能部门部长（主任）、副

部长（副主任），各护理单元护士长。

第三条干部管理应遵循以下原则：

（一）党管干部原则；

（二）任人唯贤、德才兼备，群众公认、注重实绩；

（三）公开、平等、竞争、择优；

（四）权利与责任统一、激励与约束并重的原则；

（五）竞聘上岗和组织任命相结合；

（六）坚持民主集中制原则；

（七）依法管理、程序合规的原则。

（八）注重培养选拔优秀年轻人才，注重使用后备人才。

第四条院务会是医院干部管理的决策机构，医院人力资源部

是医院干部管理的具体职能部门。

第二章任职条件与资格

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第五条中层干部任职的基本条件与资格：

（一）具有较高的政治素质，认真执行党和国家的方针政策以

及上级有关规定；

（二）求真务实，工作作风扎实，具有强烈的事业心、责任感

和开拓创新精神。

（三）有组织协调能力，坚持原则，敢于担当，勤勉尽责，依

法办事。

（四）思想作风正派，廉洁自律意识强，能团结同志，工作业

绩突出，群众认可。

（五）具备大专及以上学历；医、技、护口线中层干部应取得

中级及以上专业技术职务和执业资格。

（六）在历次年度考核中，均被确定为合格以上等次。

（七）具有良好的心理素质和正常履行职责的身体条件。

第六条医院引进的高学历或特殊专业人才可以不受基本条件

和任职资格限制。

第七条干部应当逐级提拔。特别优秀或者工作特殊需要的干

部，可以突破任职资格规定或者越级提拔担任干部职务。

第八条破格提拔的特别优秀干部，应当德才素质突出、群众

公认度高，并且符合下列条件之一：在关键时刻或者承担急难险重

任务中经受住考验、表现突出、作出重大贡献；在岗位上尽职尽责，

工作实绩特别显著。

因工作特殊需要破格提拔的干部，应当符合下列情形之一：干

部职位有特殊要求的；专业性较强的岗位或者重要专项工作急需

的。

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破格提拔干部必须从严掌握。不得突破本办法第五条规定的基

本条件。提拔任职不满一年的，不得破格提拔。不得越两级提拔。

第九条有下列情形之一的，限制或不得担任干部职务：

（一）受到诫勉的，六个月内不得提拔或者重用；

（二）受到党纪、医院纪律处分的，在规定时间内不得担任与

原任职务相当或者高于原任职务的干部职务；

（三）无民事行为能力或者限制民事行为能力的，不得担任干

部职务；

（四）法律法规、党纪和上级单位纪律另有规定的。

第三章选拔与任职

第十条医院中层管理干部的选拔包括面向医院内部的选拔以

及外部寻聘。本制度主要是指医院内部选拔。

第十一条公布竞聘信息

选拔任用干部，由院务会根据工作需要和干部队伍建设实际，

提出启动干部选拔任用决定。人力资源部在院务会指导下，综合有

关方面建议和平时了解掌握的情况进行分析研判，就选拔任用的职