2024年上半年总结样本(2篇).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE5页共NUMPAGES5页

2024年上半年总结样本

**学生管理工作总结报告**

**一、加强学生干部队伍建设,发挥带头作用**

为确保学生干部队伍的积极效能,我院实行定期例会制度,每周召开一次学生干部例会,及时检查并了解学生干部的工作进展,同时针对存在的问题提出解决方案。此举不仅有助于发现重点问题、重点班级和重点学生,更为学院及时纠正问题班级、教育问题学生提供了有力支持。

**二、强化安全教育,构建平安学院**

我院严格按照学工部要求,定期开展学生宿舍安全隐患排查,并及时报告学校进行整改。同时,通过加大安全教育力度,与班主任签订学生安全教育责任书,确保学生长期接受安全教育。此外,我院还着重加强对晚归、夜不归宿、饮酒、打架等违纪行为的检查与处理,通过教育提高学生的财务安全、政治安全、交通安全和行为安全意识。

**三、多元化推进思想教育工作**

在思想教育工作中,我院坚持教育者需具备耐心、爱心、恒心,并不断学习新的教育管理理念和方法,以实现教育管理目标。具体做法包括:

1.**迎新与入学教育**:通过学校及班主任的引导,使学生快速认识并认同学校文化,服从班主任管理。同时,选拔优秀学生干部协助新生宿舍管理,显著提升中专新生的管理水平。

2.**主题教育活动**:本学期我院通过一系列主题活动,如校级比赛、学院内部活动等,培养学生的集体荣誉感和班级团结力,同时加深学生对法律等知识的认识。

**四、加强学生管理队伍建设,提升德育工作水平**

1.**班主任队伍建设**:院领导与班主任保持密切沟通,协助解决班级问题,并通过班主任例会分享成功经验和做法。同时,以量化考核为手段,建立并完善班主任评价体系,发挥激励作用。

2.**学生干部队伍建设**:以服务为宗旨,管理为手段,考核为动力,充分发挥学生干部在学生管理中的作用。特别是班级班委,通过定期例会明确职责,用心工作,成为学院与学生之间的桥梁。

**五、重点管理学生宿舍**

我院通过班主任查宿、安置大队查宿、优秀学生党员及学生干部入住新生宿舍、宿舍指导员管理等多种方式,全面监控学生宿舍,确保学生宿舍安全、有序。

**总结**:本学期学生管理工作的顺利开展得益于班主任的积极配合与支持。展望未来,我院将继续担当责任,从内心出发管理、培养学生,确保学生在校期间能够快乐、健康、有担当地成长。

**民航管理学院**

____年____月____日

2024年上半年总结样本(二)

1、致力于公司日常行政管理任务

行政部门始终坚定地认识到,其首要职责是为公司的各个部门提供后勤支持。过去六个月,我们持续致力于为各部门提供高效服务,确保工作流程的顺畅,保证办公用品的充足供应和及时维修。

2、规范执行公司文档管理工作

我们高度重视公司的文档管理,包括登记、收发、整理等环节,确保文档的安全和有序。同时,我们起草了公司上行文件及内部文件,供领导审阅和指示,建立了领导批示处理工作请示单的制度。

3、强化公司内部资产管理

我们注重公司内部资产的安全,确保水、电设施的正常使用。上半年,我们对老旧的水、电线路进行了多次更新和维修,对屋顶漏水问题进行了及时处理。同时,我们负责保安和保洁人员的管理工作,以维护公司的工作环境和外部形象。

4、协调各部门间的沟通协作

我们积极促进与各部门的沟通,及时了解其工作动态,协助解决困难,展现公司的团队精神。

5、高效执行公司接待任务

对于来访的外部人员,我们始终以热情、节约和高效的原则进行接待,以体现公司的专业形象。

6、建立行政工作日志系统

我们已实施行政工作日志制度,详细记录每天的重点任务,以制度化的方式进行管理,并将这些记录作为年终工作档案的一部分进行装订。

文档评论(0)

junjun37473 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档