《企业战略管理》作业答案.pdf

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单项选择题

1、资源基础理论是（D）兴起。

A.20世纪60年代

B.20世纪30年代

C.19世纪末至20世纪初

D.20世纪80年代

2、下列战略中，属于多元化战略的是（B）。

A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料增加市

场份额。

B.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水。

C.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区。

D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场。

3、所建立的模仿障碍越大，模仿就越难，企业的竞争优势就越持久。然而，任何独特竞争

能力最终是被竞争对手所模仿的，这里的关键因素是竞争者模仿（A）。

A.所花费的时间

B.利用的技术

C.应用的设备

D.所应用的市场战略

4、企业核心能力分析的内容正确的有（D）。

A.经济效益分析

B.价值链分析

C.企业内部环境分析

D.主营业务分析

5、混合多元化战略，又称为无关多元化战略、复合多元化战略，是指增加新的与原有业务

不相关的产品或服务的战略。在以下的数种情况中不适合采用混合多元化战略？（B）

A.收购与被收购企业之间目前己经存在资金上的融合

B.企业缺乏在新产业成功竞争所必需的资金和人才

C.企业现有产品的市场已经饱和

D.企业的主营产业正经历着年销售额和盈利的下降

6、企业使命表述时，回答企业将从事何种事业、用户是谁以及如何为用户服务，属于企业

的（A）。

A.业务范围

B.经营哲学

C.生存发展和盈利

D.企业形象

7、多元化战略是一把“双刃剑”，它既可以便企业迅速膨胀，取得巨大的成功，也可能使

企业陷入经营泥潭，甚至破产消失。以下是多元战略带来的利益的是？（D）

A.增加交易成本

B.分散企业资源

C.引起管理低效与冲突

D.分散经营风险

8、企业在制定战略目标的过程中，应遵循（D）。

A.社会责任原则

B.财力资源原则

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C.研究与开发原则

D.可行性原则

9、战略资源的耐久性强调的是公司的（B）。

A.固定资产

B.无形资产

C.有形资产

D.速动资产

10、容易被模仿的技术、可以通过市场买卖的资源属于（C）。

A.标准周期资源

B.无形资源

C.短周期资源

D.长周期资源

11、环境中的法律政策因素表现在：（A）。

A.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果

B.社会中不同种族群体的政治取向

C.社会中不同政治团体的技术价值观。

D.对企业和其他组织对政府的态度的研究。

12、企业战略目标的设定除了要体现企业的战略使命和宗旨外，还存在另一个目的，即（A）。

A.战略意图与战略性特征

B.企业文化

C.年度目标

D.组织结构

13、确定如何在借贷融资、股权融资之间选择一个最有资本结构的最常用的财务技术是（C）。

A.财务预测

B.资金计划

C.每股收益与息税前收益（ESP/EBIT）分析

D.财务预算

14、战略分析包括企业外部环境分析和（A）两部分。

A.企业内部环境或条件分析

B.企业管理情况分析

C.企业经营情况分析

D.市场环境分析

15、关于实施公司战略和有效的组织结构的正确描述是（D）。

A.追求联络型相关战略的公司应该使用事业部结构，强调各部门的独立，由核心部门管理

战略计划

B.追求不相关多元化战略的公司应该使用员工数量少的事业部结构，重视研发智能，整合

各部门，以达到协同效果。

C.追求联络型相关战略的公司应该根据竞争文化和集中化的战略计划活动来实施竞争结构

D.追求限制型相关战略的公司应该实施合作型结构，使用整合设计来联络各部门，使研发

智能集中化，强调共享资源

16、决定公司