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安全生产管理措施工作计划7篇2023

安全生产管理措施工作计划精选篇1

今年安全生产工作的思路是：继续紧紧围绕省公司统一安排部署，为全面贯彻

《安全生产法》《云南省安全生产条例》和有关法律法规，安全生产监管主体责

任强化落实，遏制各类安全生产责任事故，促进我省交通事业又好又快发展，进

一步加强安全管理工作，遏止重特大安全生产事故的发生，把安全生产列入重要

议事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，结合安全生产目标责任状，总结

经验，确保全年安全生产无事故，现拟定以下工作计划：

一总体目标：

落实日常安全生产工作，狠抓安全生产文明建设，有效防止各类安全事故的发

生，特别是严防重特大事故的发生;结合安全生产目标责任状，加强队伍安全文

明建设，切实提升安全生产管理水平。

二总体工作：

(一)注重预防为主，健全安全教育宣传知识普及体系和重点领域以及班组岗位

的隐患排查网络体系，丰富各类安全生产应急预案，完善管理制度体系。

(二)注重加强监管，重点抓住隧道餐厅宿舍等易发生安全事故的地方，经常性

地开展隐患排查并落实改。

(三)注重落实责任，把安全生产责任落实到班组落实到每一个员工。

(四)强化机制，加强协调配合，形成上下联动左右协调的运转机制，安全检查

小组成员不但要分工负责也要形成合力，限度地遏制安全事故的发生。

三每季/每月的安全工作重点：

第一季度：开展各项安全生产大检查(春运春节前安全生产大检查)与各责任人

签订安全责任状加强重点部位的检查及安全宣传教育培训等。

(一)1月份组织开展春节前安全生产大检查：加强职工队伍的管理，做好站内

的防火防盗，加强对隧道内消防机电安设施设备的管理和检查。

(二)2月份督促所有职工做好春节前后安全生产工作。

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(三)3月份进行安全演练及安全宣传教育培训。

第二季度：根据应急预案加强安全演练及安全业务培训，做好安全生产宣传活

动等。

(一)4月份组织站内职工进行隧道内的设施及辖区路段的“”节前安全生产

大检查。

(二)5月份安全演练及安全业务培训;做好安全宣传活动的前期准备工作。

(三)6月份做好安全生产大检查各项工作及“安康杯”相关活动，同时做好安

全业务学习与考核。

第三季度：做好防汛工作，总结上半年安全工作。

(一)7月份总结上半年工作;结合的安全生产目标责任状及年中检查;安全宣

传活动，准备下半年安全工作;部署防汛工作。

(二)8月份防汛工作检查;对突出问题重点检查，组织职工安全学习。

(三)9月份两节(国庆中秋)前安全生产大检查。

第四季度：做好年内安全工作总结，制定下年度安全工作计划，做好辖区内安

全生产大检查工作。

(一)10月份总结年内安全工作，加强安全工作的交流和促进，对合理化建议

所涉及的问题和安全隐患等方面提出解决措施。

(二)11月份拟定下年度安全工作计划;防火防盗工作及消防演练;配合管理处

做好年终考核。

(三)12月份做好今冬明春安全生产工作的安排及节前安全生产大检查工作。

“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，因此，必须树立预防为主

的思想，把功夫下在平时，坚决改变“重事后查处轻事前防范”的错误倾向。在

去年开展安全生产工作的基础上，加大隐患排查治理力度，遏制设备事故的发生，

确保无火灾无爆炸无事故，杜绝严重非伤亡事故，确保安全生产平稳顺利进行。

安全生产管理措施工作计划精选篇2

2023年，在分公司的正确引领下，在项目部领导的正确领导下，在监理及分

包单位的全体努力下，项目部针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加

强管控，做了大量而有效的安全工作，取得了优良的工作成效，圆满地完成了

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2023年下半年项目工程施工安全管理的各项任务。回顾2023年安全生产管理，

我们感叹万分，有经验教训，有突出的成绩，也有需要在工作中持续改进的工作

方法和工作思路，现将我项目部2023年安全工作总结安全生产形势分析，以2023

年的安全工作计划汇报如下：

一领导高度重视全面开展安全生产管理工作

为进一步做好我项目部安全生产管理工作，切实加强该项目对安全生产工作的

领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具

体抓，各部门负责人各分