2024年企业安全生产工作总结（五篇）.docxVIP

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2024年企业安全生产工作总结

在过去的一年中，生产部在紧张与忙碌中完成了既定的工作任务。回顾过去，我们深感这一年的经历充满了考验与挑战，虽然没有显著的辉煌成果，但我们也经历了一段不平凡的成长历程。值此辞旧迎新之际，生产部门对过去一年的工作进行全面而细致的回顾，并对未来的发展寄予美好的祝愿，期待公司能够持续进步。

一、生产与产量概况

在过去的一年中，生产部门承担了繁重的生产任务，通过大量的工艺摸索和试验，成功克服了原材料板型差、客户质量标准提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等诸多困难。在冲压方面，我们成功实现了从单一品种到多品种同时生产的转变，顺利完成了预定的产量目标。在热处理方面，我们根据客户需求，借鉴同行业经验，对传统退火工艺进行了改进，取得了显著的成果，满足了客户对产品质量的要求。此外，在新产品开发和生产方面，我们克服了原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少等困难，成功为客户加工了特变产品，并开发了新产品，为公司产品的多元化发展奠定了坚实的基础。

二、产品质量管理

在生产过程中，我们高度重视产品质量，严格执行生产工序的每一个质量控制环节。我们通过例会、质量会、班前会等方式，不断向操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。针对新员工的流动性大、操作技能不熟练等问题，我们及时为他们安排质量、操作技能方面的基本理论和现场操作实践培训，确保他们能够独立、准确地完成生产任务。通过全体员工的共同努力，我们的产品质量得到了稳步提升，满足了客户对质量的要求。

三、设备模具管理

为了提升生产效率和产品质量，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备。我们的设备维修人员克服了技术力量薄弱的困难，按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并作了详细的记录和点检表。同时，我们还为每套模具建立了详细的档案，确保了设备的正常运转和生产运行的稳定性。

四、人员管理

随着公司生产任务的急剧增加和产品型号的多样化，我们招聘了大量新员工。针对新员工流动性大、岗位不稳定等问题，我们加强了岗前岗中的简单培训，确保他们能够快速适应岗位工作。在领班及各级领导的正确引导下，新员工基本能够胜任各自的岗位工作。

五、安全生产管理

基于行业的特殊性，我们始终将安全生产放在首要位置。我们加强了对各岗位员工的安全知识教育，培训他们正确操作生产设备，及时发现并处理安全隐患。然而，在过去的一年中，仍然发生了几起因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故。针对这些事件，我们加强了安全警示教育，对违规者进行了严肃的经济处罚和批评警告，以确保安全生产形势的稳定。

2024年企业安全生产工作总结（二）

在集团公司党委和行政的坚实领导下，我们始终坚守“安全第一，预防为主”的原则，严谨执行安全生产法律法规，实施严格管理，并扎实开展工作，从而在安全生产领域取得了显著成效。现对过去一年的工作进行如下总结：

一、____年安全情况回顾

在____年，集团公司所属各单位均成功实现了年初设定的安全生产工作目标，即无死亡、无重伤、无直接经济损失超过x元的生产安全事故。尽管全年共发生了若干小事故及事故险情，累计直接经济损失为3.x元，但整体安全形势保持平稳。具体事故及险情如下：

1.元月____日，因____1504浮吊变幅曲拐轴断裂，导致直接经济损失1.x元。

2.____月____日，____5t龙门吊大车被风吹出轨道，出现险情，但未造成直接经济损失。

3.____月____日，____5t台架机房发生火灾，造成直接经济损失0.x元。

4.____月____日，____17#库上高机坍塌，导致一名协议工轻伤，并造成直接经济损失0.x元。

5.____月____日，____501轮在对外作业时，螺旋桨被气囊缠住，导致尾轴漏油，直接经济损失0.x元。

6.____月____日，____25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.x元。

二、____年安全工作回顾

（一）明确安全目标，强化安全责任落实

____月____日，集团公司召开了安全生产工作会议，明确提出了“三无”安全生产目标，即无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失超过x元的生产安全事故。同时，制定了八项安全生产及设备管理任务，并与下属各单位签订了《安全生产责任书》，确保安全责任层层落实。

（二）加强现场管理，杜绝“三违”现象

依据《港码头作业现场管理规定》，集团公司所属各单位在全年安全生产工作中，坚持现场生产作业必有安全监督人员在场，及时纠正“三违”现象，确保现场作业安全有序，有效预防了生产安全事故的发生。同时，继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，提升了全港的安全管理水平。

（三）强化安全检查，及时排查事故隐患

本年度，集团公司组织安全检