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工厂生产质量管理制度范本

质量管理制度每一个企业都需要用到，工厂也不例外，下面yjbys

店铺为大家准备了工厂生产质量管理制度的范本，欢迎阅读。

第一章总则

第一条目的。为确保产品质量，规范生产各环节的质量管理工作，

提高企业的核心竞争力，特制定本制度。

第二条适用范围。本企业及下属分公司生产部门的质量管理工作

悉依本制度执行。

第三条组织机能与工作职责。

1.质量管理部负责公司质量监督检查的全面工作。

2.生产部设置质量专员负责日常的质量检查，监督生产。

3.各生产单位的安全员兼管质量工作，配合上级质量管理部门的

工作。

第二章质量标准及检验规范

第四条质量标准及检验规范的内容范围。

1.原材料质量标准及检验规范。

2.在制品质量标准及检验规范。

3.产成品质量标准及检验规范。

第五条质量标准及检验规范的设定。

1.各项质量标准。质量管理部、生产部、市场部、研发部及有关

人员依据“操作规范”，并参考国家标准、行业水准、国外水准、客

户需求、本身制造能力等，就原材料、在制品、成品分别填制《质量

标准及检验规范设(修)定表》(一式两份)，呈总经理批准后由质量管理

部留存一份，另一份交有关单位执行。

2.质量检验规范。质量管理部、生产部、市场部、研发部及有关

人员分别就原物料、在制品、成品，将检查项目、料号(规格)、质量标

准、检验频率(取样规定)、检验方法及使用仪器设备、允收规定等填注

于《质量标准及检验规范设(修)定表》内，交有关部门主管核签，且经

总经理核准后分发有关部门执行。

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第三章原材料质量管理

第六条仓储部依据规定办理收料手续，并向质量管理部发送原材

料检验申请，质量管理部进料检验员应依原材料质量标准及检验规范

的规定要求进行检验。

第七条原材料检验结束，若有一项以上异常时，检验员均须于说

明栏内加以说明，并依据相关规定予以处理。

第八条检验异常的原材料经决议采用后，质量管理部应依异常项

目开立《异常处理单》送交生产部相关人员，安排生产时通知现场妥

善使用，并由生产现场主管填报原材料使用状况、成本影响及意见。

第九条仓储部在接到生产单位的用料通知单后，必须在原材料出

库前进行复查。

第四章制程质量管理

第十条质检人员对各制程在制品均应依在制品质量标准及检验规

范实施质量检验，以提早发现异常，迅速处理，确保在制品质量。

第十一条在制品质量检验依制程区分，由质量管理部制程检验员

负责检验。

第十二条各生产单位在制造过程中发现异常时，车间班组长应即

追查原因，并加以处理，并开立《作业异常处理表》记录异常原因、

处理过程及改善对策等;根据生产部主管的指示，将《作业异常处理表》

送质量管理部;质量管理部判定责任后送总经理审核。

第十三条制程检验员于抽验中发现异常时，应即刻向主管领导反

应，提出处理建议，并开立《作业异常处理表》，呈总经理审批后送

有关部门处理。

第十四条各生产单位自检发现质量异常时，填制《作业异常处理

表》进行处理和报告。

第十五条各工序间半成品的移转，如发现异常时根据《作业异常

处理表》处理。