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设备知识竞赛试题(给分厂)--第1页

设备知识竞赛试题

1.如何理解设备的含义？

设备是人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等可供长期使用，并在使用中基本

保持原有实物形态的物质资料，是固定资产的主要组成部分。

2.何为设备全过程管理？

把设备的一生，即设备的整个寿命周期（从设计、制造、选型、购置、安装调试、使用、

维修直到改造、报废）作为管理对象，加强全过程中各环节之间的横向协调，以达到设

备的良好投资效益。

3.全员生产维修有哪几个基本要点？

①指导思想②维修的方式和方法③生产维修目标④维修记录及分析

4.润滑剂的主要功能是什么？

①控制摩擦、②减少磨损、③冷却降温、④密封隔离、⑤减轻振动、⑥洗涤作用、⑦防

锈防蚀、⑧传递动力

5.实现故障为“零”有哪些基本措施？

①完善基本条件、②遵守使用条件、③使设备劣化得以修复、④提高操作、保养技能、

⑤改进设备上的弱点。

6.我们公司推行的三级点检是指哪三级？

（岗位工的）日常点检、（点检员的）专业点检、（专业技术人员的）精密点检。

7.什么是特种设备？

特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、

起重机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆。

8.压力管道按使用压力分哪五种？

①低压管道P＜1.6Mpa；②中压管道P=1.6～10Mpa；③高压管道P=10～42Mpa；④

超高压管道P＞42Mpa；⑤真空管道P＜0Mpa。

9.2015年度烧结、炼铁、轧钢厂的设备事故、故障率指标分别是多少？

烧结≤1.3%；炼铁≤0.72%；轧钢≤2.33%。

10.为什么要正确使用设备？

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设备在使用过程中，由于受到种种力和化学作用、使用方法、工作规范、工作持续时间

等影响，其技术状况发生变化而逐渐降低工作能力。要控制这一时期的技术状态变化，

延缓设备工作能力的下降进程，必须根据设备所处的工作条件及结构性能等特点，掌握

劣化的规律；创造适合设备工作的环境条件，遵守正确合理的使用方法、允许的工作规

范，控制设备的负荷和持续工作时间；精心维护设备。只有操作者正确使用设备，才能

保持设备良好的工人性能，充分发挥设备效率，延长设备的使用寿命。也只有操作者正

确使用设备，才能减少和避免突发故障。

11.TPM的八大支柱是什么？

（1）自主管理（2）改善活动（3）专业维修（4）前期管理（5）教育培训（6）品质改

善（7）事务改善（8）安全环境改善

12.TPM的六个零目标（6Z）指什么？

追求质量零缺陷、材料零库存、安全零事故、工作零差错、设备零故障、生产零浪费。

13.TPM的六大工具（6T）指什么？

单点课OPL体系、可视化管理、目标管理、绩效管理、团队改善、项目管理。

14.设备的维修方式有哪几种？

事后维修、预防维修、改善维修、状态维修、维修预防。

15.什么是设备诊断技术？

用仪器对设备进行测试，检查分析，定量地掌握设备的状态，对设备异常的原因、部位

、程度进行识别，并预测其劣化趋势的技术。

16.什么是设备隐患？

凡正式投产的设备，由于老化、失修或设计、制造质量等原因，可引发事故、故障以及

人员伤亡的缺陷，称为设备隐患。

17.点检七项工作内容么？

（1）点检管理；（2）日、定修管理；（3）备件、资材管理；（4）维修费用管理；（

5）安全管理；（6）故障管理；（7）设备技术管理。

18.什么是点检管理五要素？

（1）制定标准；（2）编制计划；（3）编制点检线路图；（4）点检标准化作业；（5

）点检实绩管理。

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19.什么是点检记录？

包括点检实绩记录和点检实绩分析两大部分。是点检实施PDCA循环关联度重要一环，

是管理规范化的反馈部分。

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