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新疆公司“保生存稳运行提质增效”工作方案--第1页
新疆公司“保生存稳运行提质增效”工作方
案
新疆公司所属各单位、机关各部室：
为贯彻落实集团公司保生存稳运行提质增效会议精神，
进一步提升新疆公司经济运行质量和效益，做好四季度生产
经营工作，经新疆公司研究，特制定本工作方案。
一、梳理现行管理制度、严格按集团公司界定的权事边
界规范管理
新疆公司各分管领导和职能部室要认真贯彻落实国企
改革的指示精神，参照集团公司新修订的文件制度，结合新
疆公司实际认真梳理现行管理制度、严格按集团公司界定的
权事边界规范管理，明确新疆公司对基层管理的事项，在集
团公司制度下发20日内完成制度梳理工作。
督导落实责任领导：张建勋李书臣
督导落实责任部门：综合部、企管部
二、加大创新力度，切实发挥创新驱动作用
加大技术创新、管理创新和群众性创新力度，加快创新
成果的推广应用，发挥创新在保生存、稳运行、提质增效中
的驱动作用，引领企业加快转型升级步伐。
(一)根据新疆自治区经济和信息化委员会有关文件精
神，申报成立自治区级企业技术中心,各基层单位申请成立州
市级企业技术中心。加快工业化与信息化深度融合，实现机
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新疆公司“保生存稳运行提质增效”工作方案--第1页
新疆公司“保生存稳运行提质增效”工作方案--第2页
械化换人、信息化减人。进一步完善两化深度融合实施方案，
明确目标责任和推进计划，加快落实。
督导落实责任领导：岳军文刘全福
督导落实责任部门：机电部、生产技术部
(二)对标安全高效和行业一流水平，全面系统分析评价
生产运行系统中高耗、低效及安全保障能力差等制约提质增
效的薄弱环节和瓶颈问题，组织技术攻关或引进新技术、新
工艺、新装备、新材料，加快提升整体生产运营水平。
在新疆公司推广远程监测监控技术，实现井下机电硐室
无人值守;推广掘进、支护、运输一体化控制技术，巷道掘进
施工工序全部机械化一次完成，减少掘进工作面人员;利用大
数据、三维地震、瓦斯监测监控技术，与重庆、郑州科研院
所合作对瓦斯治理、复杂地质条件支护进行研究，保障安全
生产。
督导落实责任领导：岳军文刘全福
督导落实责任部门：机电部、安监部、生产技术部
(三)加快管理体制机制和商业模式创新，构建规范高效、
充满活力的管理体制机制。
加快推进众泰煤焦化公司混合所有制改革，对潘津煤矿
和众维煤业实施管理和技术人才输出。
督导落实责任领导：李书臣
督导落实责任部门：规划发展部、企管部
(四)完善各级内部科技市场，加大支持群众创新力度，
加快推动科技成果向现实生产力转化。
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新疆公司“保生存稳运行提质增效”工作方案--第2页
新疆公司“保生存稳运行提质增效”工作方案--第3页
一是加强自主创新机制建设，全面推行内部科技市场，
构建完善科技市场运作体系;建立以公司技术部门为研发支
点、矿厂基层单位为实施主体的研发体系;完善科技市场考核
制度对所属各单位科技市场运作情况进行全方位考核，按照
评分标准进行检查，考核结果与单位工资及班子成员年薪挂
钩，及时兑现奖罚;定期对优秀科技成果进行表彰奖励，定
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