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公路工程机械施工设备管理与维护探讨
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潘雪龙
摘要随着科学技术的进步,我国公路工程建设事业发展迅速,而机械工程作为我国公路工程施工的主要方式,机械工程为我国公路交通事业的发展做出了重要的贡献。本文分析了公路工程施工设备管理与维护存在的问题,探讨相应问题的解决措施,以期提高公路工程施工设备的实效性。
关键词公路工程;机械施工设备;管理;维护
1公路工程机械施工设备管理与维护存在的问题
1.1不重视机械施工设备管理和维護
公路施工企业管理者一般都将更多的精力投入到施工项目的进度、质量和效益的管理中,而忽视项目机械设备管理和维护。管理观念的偏差,易使在管理过程中项目管理者不特意制定公路工程机械施工设备管理与维护的相应制度,不提供必要的资金支持,不会或者较少配备专业的机械施工设备管理和维护人员。在机械施工设备使用过程中存在着过度使用的现象。由于管理者过度重视施工进度,经常会加班加点使用机械,而缺少保养的时间,这样设备就长期处于超负荷的状态下,降低机械性能,缩短使用寿命,降低使用效率。因对机械施工设备只使用、少管理、缺保养,使机械施工设备管理混乱、使用性能低下,使用过程中不断出现故障,从而延误工期,造成经济损失。
1.2操作人员素质低,使用不规范
因公路施工项目不断增多,机械施工设备需求量越来越大,所需的专业操作人员也越来越多。但是随着机械施工设备越来越精准,技术含量也不断提高,有的专业操作人员缺乏相应的操作知识,技能水平较低,整体素质不高,无法满足施工要求。而管理者的不重视,使操作人员缺乏岗前和岗中培训,缺乏操作技巧和规范意识教育。操作人员的规范意识较低,在机械施工设备使用过程中普遍存在不规范操作、违规操作等问题。一方面,无法充分使用高科技的机械施工设备,只使用简单功能,而不能充分挖掘其高级应用,造成资源浪费。另一方面,设备操作人员不熟悉机械施工设备的性能、使用方法和操作要求,违规操作,机械故障处置不当,维护保养不到位,对机械施工设备造成过度磨损,甚至损坏,大大缩短了其使用期限[1]。
2公路工程机械施工设备管理与维护问题的解决措施
2.1提高机械施工设备管理与维护的重视度
要想解决公路工程机械施工设备管理和维护过程中存在的问题,首先要转变管理者的思想观念,从根源上转变管理理念。不断加强机械施工设备管理与维护过程中的管理,提高机械施工设备管理与维护的重视度。增加对机械施工设备管理与维护的人员投入、资金投入,完善机构设置,管理体系建设。
2.2完善机械施工设备管理与维护管理体系
随着公路工程建设现代化的推进,机械施工设备趋向于大型化、精密化,大多拥有高科技。如何科学管理这些高精尖的机械施工设备,如何合理配置机械施工设备,如何提高机械施工设备的施工效率,是摆在公路工程管理者面前的难题。这就需要不断探索机械施工设备管理与维护管理模式,完善管理体系。首先,设置合理的机械施工设备管理机构与制度。遵循“统一领导、分级管理”的原则,从公司到工程项目各建立机械施工设备管理部门,并配备相应的管理人员和技术人员。
2.3提高机械施工设备管理与维护人员的整体素质
机械施工设备的作用是由人的操作实现的,机械施工设备的管理和维护也是由操作人员来实施的。如何发挥人的效用,是机械施工设备管理与维护的关键。如何充分发挥管理人员的作用,提高操作人员的积极性是重中之重。可以从以下方面着手提高机械施工设备管理与维护人员的整体素质:首先,设定机械施工设备管理人员和操作人员岗位,明确各自的职责。提高管理人员和操作人员对机械施工设备管理和维护的意识。其次,要加强岗前和在岗培训,尤其是操作人员的技术培训和维护保养培训,提高管理人员的管理水平,增强操作人员的专业知识和操作技能水平,提高其规范使用和标准操作机械施工设备的能力,规范操作人员对机械施工设备的维修、保养流程,减少机械施工设备的损耗。
2.4重视对机械施工设备的日常保养
企业在公路工程施工过程中要重视机械施工设备的管理和维护,更重要的是重视对机械施工设备的日常保养。工程施工环境一般都比较恶劣,灰尘、扬沙较多,机械施工设备工作后会在外壳和内部留存大量的杂物,如不及时清理,长期积累下去就会影响机械施工设备的正常运转。因此,要做好日常保养工作。不同机械施工设备对保养的要求不同,应严格按照机械施工设备的使用说明书和操作手册进行保养,制定不同的保养措施,采用不同的保养级别,按时、按级别进行保养。另外,要结合施工强度,来增加或者减少保养的频率。同时,要定期请专业维修人员进行检修,检查各部件和连接构件的紧固程度,及时恢复松脱的零部件。做到及时发现安全隐患,提前维修,以免在施工过程中发生故障。
3结束语
综上所述,机械施工设备的管理和维护工作在公路工程施工中起着关键作用。而其造价高,是项目成本的重要组
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