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团队合作意识的重要性团队意识的重要性5篇

《团队精神》读书笔记1500字

“不怕狼一样的对手,只怕猪一样的队友”,这句话完美的说出了团队

作战的重要性,在日益竞争激烈的社会中,只靠自己一人是无法在社会中

取得重大的成绩的,只有越来越多的好的队友才能够和自己一起,战胜困

难,迎来成功。

学习《团队精神》一书后感触最深的是一句话“规则是给别人定的,更

是给自己定的”在我们天天喊“团队精神”的时候,很多人,尤其是领导

人本身没有重视到这个问题:团队精神不只是向员工讲的,也不只是要求

员工做的,更是要求领导人身先士卒的,而最基础的就是遵守规则。

君不见,现在很多领导享有特权,对下属的要求严对自己的要求松,对

别人的要求严对自己的要求松,制定了很多的规章制度,但是真正的进行

执行的时候都是雷声大雨点小,根本原因在哪里?就是领导人本身就没有

从内心准备去遵守。很多规章制度制定以后首先被限制的不是下属而是领

导人本身,因此最早去破坏制度的常常也是领导本人。制度的执行监督者

碍于是领导就没有办法去执行监督,既然监督的人员没有去监督,也默认

领导这种破坏制度的行为,那么别人也就随着去破坏这项制度,最终导致

的就是制度形同虚设!

所以,所有的领导人在制定制度并准备让制度起到足够作用的时候请三

思:我是否能够是否能够不破坏这项制度?我是否能够模范的遵守并执行

这项制度?假如能,那么我们就去起草制定、认真完善细化,然后颁布并

坚决的执行!假如不能那么我们还是不要去“光打雷不下雨”,因为假如你

不执行那个东西就是假的,就是摆设,这样这项制度就可能降低你的威信!

从这里我们可以看出制定制度是很重要的,这一点在《团队精神》这本

书中作者也提到了。对于大多数的企业和企业部门来说,制度的制定都是

很简单的,仅仅就是出现了一件事情然后去寻找一下其他企业的类似或者

相关制度,进行一下修改就变成了自己的制度。其实,借鉴是很好的方法,

但是没有目的性没有区别性的去借鉴,形成不了自己的特色也就没有核心

竞争力。

我们制定制度以前一定要以形成我们自己的特色,通过这种特色来塑造

企业自身的核心竞争力为目标,不要仅仅的借鉴或者照搬。在制度制定和

借鉴之前要首先去调研一下企业自身的实际情况,自实际情况掌握翔实的

基础上再考虑进行借鉴,根据我们自身实际情况制定出来的制度才能真正

顺利解决我们企业中的实际问题,才能真正的适应企业。

另外,在《团队精神》这本书中看到了“曹操用将,优势互补”的说法,

感觉很有借鉴:企业用人和古代的曹操用将其实是一样的道理。

企业中的员工是每人有每人的特点,每人有每人的性格,可以说千差万

别,军队中的将领当然也是一样,但是曹操的用人是独具匠心的,注意了

各个将领的性格互补,我们在企业的运营过程中对人员的安排也应该象曹

丞相一样,进行差异化的安排,保证发挥出每个人的优势,又避免人员存

在的劣势,实现优势互补,无论是年龄互补、个性互补、能力互补等等都

要围绕不出现问题,组建高效团队为核心,避免使企业运作过程中在用人

上出现软肋,假如真正的出现了这种软肋就应该尽快去弥补,通过辅助人

员的优势来弥补“主官”的缺陷。毕竟世界上每个人完美的都只是某些方

面不可能处处完美,但是我们可以用大家的完美来塑造一个完美的团队。

置之死地而后生,在现有的企业中经常出现老好人,他们不愿意去落实

未完成工作的原因,不愿意去考察到底是谁没有绩效,不愿意去损害任何

人既得的但是不合理的利益,不愿意去得罪任何人,其实我觉得老好人有

的时候也是被逼的,被自己的思想逼得,他们想多边讨好,避免因为自己

得罪了别人而遭殃,很多老好人就是契可夫笔下“装在套子里的人”,他们

谨遵的原则就是“不要出现问题”,不会去考虑突破。

《团队精神》读书笔记1500字

所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的体现,

团队精神的形成并要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性,表现特长保

证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正

的内心动力。

团队精神是组织文化的一部分,良好的沟通管理可以通过合适的组织形

态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管

理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。

一、团队的重要性

(一)能推动团队运作和发展,在团队精神作用下,团队成员产生互相关

心、互相帮助的交互作用,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉

地维护团队的集体

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