企业管理制度(通用版)模板范文 (2).doc

安全、节能、高效、优质

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团结、开拓、务实、求精

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企业管理制度文本

第一章管理大纲

第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。

第三条公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和利益。

第五条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第六条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

第七条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

第八条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

第九条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

第十条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十一条公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。

第十二条公司为员工提供收入、住房和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

第十三条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十四条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十五条公司提倡厉行节约，反对铺某浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十六条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

第二章员工守则

第十七条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。

第十八条维护公司声誉，保护公司利益。

第十九条服从领导，关心下属，团结互助。

第二十条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。

第二十一条努力学习，提高水平，精通业务。

第二十二条积极进取，勇于开拓，创新贡献。

第三章财务管理

第一节总则

第二十三条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

第二节财务机构与会计人员

第二十四条公司设财务部，根据业务工作需要配备必要的会计人员。

第二十五条财务经理协助总经理管理好整个公司的财务会计工作，对全公司的财务工作负责。

财务经理主要职责如下：

1.执行公司章程和股东大会、董事会与财务有关的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作；

2.审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见；

3.负责全公司的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事会签署后执行。

4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案；

5.编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案；

6.监督全公司的财务管理和活动；

7.监督全公司的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项；

8.对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，总经理批准后执行；

9.负责搞好全公司财务人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平；

10．从对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督。

第二十六条财务主管

财务主管的主要职责是：

1.执行总经理和财务经理有关财务工作的决定，切实地完成各项会计业务工作；控制和降低公司的经营成本，审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度向财务经理、总经理、董事会提交财务分析报告；

2.筹划经营资金，负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作；