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《品质管控方案》
一、方案背景
在市场竞争日益激烈的今天，产品品质成为企业立足的关键。为了确保我们的产品能够满足客户需求，提高企业的竞争力，特制定本品质管控方案。
二、目标
1.提高产品合格率，降低次品率。
2.增强客户满意度，提升企业品牌形象。
3.建立有效的品质管控体系，持续改进产品品质。
三、具体措施
1.原材料控制
-建立严格的原材料采购标准，选择合格的供应商。
-对原材料进行进货检验，确保原材料符合质量要求。
-建立原材料库存管理制度，定期检查原材料的质量状况。
2.生产过程控制
-制定详细的生产工艺流程和操作规范，确保生产过程标准化
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