2024年设备管理工作总结参考范本（二篇）.docx

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2024年设备管理工作总结参考范本

在企业管理中，为确保设备的高效运行与资源的合理利用，对于设备故障率及维修维护费用的管理显得尤为重要。为此，强化设备维修维护费用的定额考核机制，不仅能够有效推动设备管理水平的提升，还能显著减少不必要的材料浪费。鉴于正常设备维护材料费用为运营所必需，而故障检修与零件损坏费用则具备可控性，因此，通常采用将正常维护费用上浮一定比例或基于上年度月均维修维护费用作为基准，对各车间实施绩效考核，实行节约奖励与超支惩罚的双重机制，并将奖惩金额按月直接兑现至车间及个人层面，以此激发全员责任感与积极性。

____五、建立健全设备管理稽查与考评体系____

1.____设备管理稽查制度____：此制度作为监督设备管理制度执行情况的现场检查手段，由专门机构与人员负责，旨在纠正违章操作、忽视巡视制度及不规范维护设备等行为，并对违规者实施教育与处罚。稽查人员需保持高度警觉，随时待命前往设备现场，以敏锐的洞察力与严谨的态度履行职责，确保任务有效执行，责任重大，故应由责任心强、业务能力精湛的人员担纲，其薪酬可与每月查处违规罚款金额挂钩。

2.____设备管理考评制度____：除上述制度外，设备管理还涵盖检修现场管理、质量管理、工器具管理及设备卫生检查等多个方面。企业通常以设备故障次数、维修材料费用、现场卫生状况及违章违纪情况为主要指标，对各车间进行综合考核，按月排名并实施奖惩，年终则汇总各月考核得分，形成年度设备管理考评结果，据此实施全年奖惩措施。

____三、培育设备管理新思维与新理念____

1.____以人为本的设备管理理念____：强调人在设备管理中的核心地位，认为员工素质与技能是提升设备管理水平的关键。因此，需建立系统的员工技术培训制度，确保员工熟练掌握设备相关知识与操作技能，并培养员工的敬业精神与创新意识，通过精神与物质激励相结合的方式，激发员工工作热情，打造高素质的员工队伍。

2.____设备人格化管理思想____：倡导精细化管理，明确每台设备的责任人，实施挂牌承包制度，确保设备巡视、维护与检修工作的有效落实。通过将设备与责任人紧密绑定，形成“荣辱与共、利害相连”的共同体，使设备考评结果直接关联责任人业绩与收入，以此强化管理责任与执行力。

3.____坚持设备无自然损坏原则____：在设备故障分析过程中，应坚决摒弃将问题归咎于不可抗力、自然老化等外部因素的倾向，转而从管理、技术与工作层面深入剖析人为因素，以持续改进管理、提升技术水平与工作效率为目标，推动设备管理水平的不断提升。

____四、积极引入新技术、新工艺与新设备____

设备管理不仅需关注外部因素，还需从设备内在性能入手，通过技术创新与工艺改造，优化设备运行条件与环境，减少设备损坏与维护成本。同时，应及时淘汰落后设备，引入高效、可靠的新设备，以提升整体运行效率与可靠性。在此过程中，企业应加大设备投入力度，注重技术改造与升级换代工作的持续推进，为设备管理的持续优化奠定坚实基础。

____结语____

在构建设备管理制度体系时，应遵循循序渐进的原则，充分考虑员工心理与经济承受能力，避免过度处罚而引发抵触情绪。应以正面激励为主导思想，逐步引导员工接受并适应新制度要求。同时，应认识到设备管理与其他企业管理环节之间的紧密联系与相互促进作用，确保设备管理制度与企业整体管理框架的有机融合。此外，鉴于各企业在规模、人员构成、工艺流程及设备状况等方面的差异性，设备管理制度的制定与执行应因地制宜、灵活调整以适应不同企业的实际需求。

2024年设备管理工作总结参考范本（二）

已对提供的内容进行了改写，保持了原意不变：

1.对设备管理的执行情况进行了详尽的检查，并将检查结果反馈给各分部，以推动各分部对“不合格项”的整改，从而持续提升设备管理的水平，确保设备利用率的显著提高和维修成本的有效控制。

2.组织全面审查各类设备资料，并结合公司设备的实际状况，制定了主要和关键设备的自主保全手册，并对操作人员进行详细的讲解和培训，确保大多数操作人员能按照自主保全书的规定自发进行设备保养。通过组织的检查考核，少数人的不重视态度也得到了改正，自____月份开展的自主保全活动显著降低了设备的故障率，证明该活动的成效显著。

3.制定了一套标准化的点检制度文件，编制了主要设备的详细点检表，专业维修人员能按照点检制度和点检表的要求对设备进行巡查和点检，并详细记录点检结果。通过点检，专业维修人员能及时发现并排除多起设备安全隐患，如抛丸清理机的抛丸器叶轮松动问题，这一活动的实施效果显著。

4.根据设备故障的统计规律，制定了____设备的维修任务书和维修计划流程，明确了具体的设备部位和维修时间。维修人员能按照计划规定定期定量地维护设备，通过预防性维