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2023年高速公路项目各岗位职责

第一篇：高速公路项目各岗位职责

项目经理岗位职责

一、履行本项目部与云南建投集团大项目签定的工程合

同所承诺的职责，执行落实指挥部颁发的《工程项目建设管

理方法》。

二、在公司领导下，负责组织本项目部管理机构，编制

落实本项目部管理人员岗位职责，负责对各部门的考核。

三、项目经理是工程施工质量、平安生产、生产进度第

一责任人，组织制定本项目部质量管理体系，平安生产管理

体系，生产支配落实机制。

四、主持本项目部的全面工作，检查和催促各部门、岗

位工作，协调各部门之间的工作。

五、主持召开本项目部办公会议、生产支配会议，质量、

平安例会。

六、负责协调与业主、监理、当地政府、村民关系。

七、负责贯彻SO9001质量管理体系文件在本项目部的

实行，确保完本钱项目部质量目标。

八、负责本项目部工地的本钱限制，审批工程对外分包

及材料选购合同，负责合格分包商、供应商的审核。

九、定期召开工程本钱分析会议，努力提高经济效益。

十、落实集团、公司、业主各项规定，按要求定期以书

面对集团、公司、业主汇报各项指标、支配完成状况，接受

集团、公司、业主、监理的指导。

十一、参加业主、监理召开的例会，参加上级领导及业

主、监理组织的质量、平安各项检查活动，催促各部门认真

做好各项整改工作。

十二、组织接受内、外部质量体系审核。

十三、审批工程计量、负责工程竣工验收和结算工作。

项目总工岗位职责

一、实行指挥部颁发的《工程质量管理方法》、《工程变

更设计管理方法》熟识指挥部、大项目颁发的有关平安、工

程进度、施工监理等各项管理方法。

二、主持编制可实施的《施工组织设计》，编制、审核

各分部技术方案，催促、检查方案执行状况。

三、负责主持施工图纸会审并形成会审报告上报。

四、编制本项目部的施工技术规范书目，催促、落实对

图纸及规程要求执行状况。

五、制定本工段工程质量目标和质量创优规划。

六、参加分部工程质量验收，主持主要部位的平安、质

量技术交底。落实技术交底制度，明确每道工序的技术要求。

七、负责主持编制生产支配。

八、参与合格劳务分包商和供应商的评审。

九、主持各有关人员解决工程中的技术问题。

十、与监理、大项目和设计方进行沟通，保证工程技术

方案的精确和完好，刚好考核工程和技术变更。

十一、分管本项目部试验室各项工作，监督、检查各项

检验、检测工作。

十二、参与大项目及上级领导组织的各项有关工程质量

检查活动。

十三、参与对本项目部各部门及人员岗位职责考核工作。

十四、指导并关心操作人员贯彻技术文件的要求，制止

违背有关技术要求的行为。

十五、做好本项目部内、外技术服务工作，熟识图纸和

技术规范，熟识主要工程项目施工工艺，提出对技术工作的

改良看法，不断提高技术文件的质量。

十六、催促本项目部分项、分部、单位工程开工申请报

批，使工程项目可以按支配实施。

十七、对有特殊技术要求的工序做好技术保障工作，使

之不应因技术问题而使质量达不到要求。

十八、认真主持本项目部各检测工作，保证每个项目工

程具有完好的质量保证资料，认真主持工程竣工验收和工程

竣工资料的编制工作，负责工程竣工技术资料归档管理工作。

工程技术部岗位职责

一、在本项目部总工领导下，刚好做好施工图纸、技术

规范和标准的复制、校对、审核工作，做到完好、正确、统

一，做好技术交底。

二、编制本项目部实施技术组织措施，并在执行过程中，

按状况转变进展适时予以调整、修正。

三、制订本项目部工程各工序施工工艺和实施性质量支

配，明确其技术保证、质量保证要求。

四、编制本项目部年度、季度、月度施工支配，协作材

料部门搞好材料支配，做好验工计价，关心项目经理和总工

搞好经济活动和分析工作。

五、建立本项目部技术档案，监督质量记录的填报，以

保证工程质量的真实性和可追溯性。

六、绘制本项目部施工图纸，作好平安技术交底和人员

培训，刚好办理变更设计。

七、做好对本项目部检验和试验的记录和限制，制订和