创业团队创业计划书.pdf

  1. 1、本文档共6页,其中可免费阅读4页,需付费150金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

分享高质量文档

第八章营销策略

8.1.市场计划

构筑的业务类型:服务型。

公司的服务产品的市场总计划是以下列因素为基础的:

网络服务营销、现场培训营销为主要营销方式。

8.2.销售策略

首先,我们要进行市场渗透,只有渗进了市场才有生存的可能。努力增加销售,以维持

和提高市场占有率。如加大促销力度,改进服务,优价供应,以吸引考研学生。

8.3营销策略

产品策略:质量第一,服务为上,产品多样性和档次性兼顾。

价格策略:精品精

文档评论(0)

写作定制、方案定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~

认证主体天津析木信息咨询有限公司
IP属地天津
统一社会信用代码/组织机构代码
91120102MADGNL0R92

1亿VIP精品文档

相关文档