TCNEA-核电工程总承包项目进度管理.docxVIP

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团体标准

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FORMTEXT核电工程总承包项目进度管理

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FORMDROPDOWN

FORMTEXT（本稿完成日期：2024-3-11）

FORMTEXTXXXX-FORMTEXTXX-FORMTEXTXX发布

FORMTEXTXXXX-FORMTEXTXX-FORMTEXTXX实施

中国核能行业协会???发布

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目??录

TOC\h\z\t前言、引言标题,1,参考文献、索引标题,1,章标题,1,参考文献,1,附录标识,1,一级条标题,3前言 II

TOC目??录 I

前??言 V

引??言 VI

核电工程总承包项目进度管理 1

1范围 1

2规范性引用文件 1

3术语和定义 1

4核电工程总承包项目进度管理 2

5项目进度管理体系 2

6进度管理的过程 3

7进度管理有效性评价与监督 9

附录A（规范性附录）进度计划分级示例 10

附录B（规范性附录）进度管理有效性评价指标示例 11

参?考?文?献 14

前??言

本前言是固定模板，只用调整起草单位和起草人员信息文件按照GB/T1.1一2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。

前言是固定模板，只用调整起草单位和起草人员信息

请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。

本文件由中国核能行业协会提出并归口，技术支持单位为上海核工程研究设计院股份有限公司、核工业标准化研究所、苏州热工研究院有限公司、华能核能技术研究院有限公司。

本文件起草单位：中广核工程有限公司、中国核电工程有限公司、上海核工程研究设计院股份有限公司、陆丰核电有限公司、中核浙能能源有限公司、山东海阳核电有限公司、山东电力工程咨询院有限公司

本文件主要起草人：罗璋、王婷、母春浩、林翔、商绍军、汪捷、王超、徐建玺、张微啸、周智强、徐利民、彭克平、杜鹏腾、饶德奕、崔野、杨虹、邵坤、琚珺、于子武、梁斌、谈志兵

本文件首次发布。

引??言

为规范提高核电总承包项目各参单位的进度管理水平，起草工作组总结核电总承包项目进度管理通用有效管理方法，明确核电总承包项目进度管理体系概念及组成要素、制定总工期目标确定、进度计划编制、进度计划执行与监控、进度计划纠偏、进度计划调等进度管理标准流程，在各流程中提炼了具有普适性、实操性的管理方法，提出进度管理有效性评价的各项指标，有利于核电总承包项目各参与方实施与推广。

核电工程总承包项目进度管理

范围

本文件给出了M310/CPR1000/HPR1000/AP1000/VVER技术路线下，采用总承包合同模式的项目进度管理要求。

本文件用于在核电建设项目工程总承包合同模式下，工程总承包方对核电工程总承包项目的进度管理工作，也可适用于项目上下游的业主单位、主要施工承包商、主要设备供货商等。

规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

\thttp://guobiao/page/_blankGB50326—2017建设工程项目管理规范

\thttp://guobiao/page/_blankGB50358—2017建设项目工程总承包管理规范

NB/T20405—2017核电建设项目工程总承包管理规范

GB/T30093-2021项目工作分解结构

术语和定义

下列术语和定义适用于本标准。

工程总承包engineeringprocurementconstruction(EPC)contracting

工程总承包方受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的工程设计、采购、施工、调试等实行全过程的承包。

总承包方contractor

总承包方指具有相应资质，承担核电建设项目工程总承包的法人组织或联合体。

业主projectowner

在核电工程项目法律意义上