经营管理制度职责分工范文.pdfVIP

经营管理制度职责分工范文--第1页

经营管理制度职责分工范文

经营管理制度职责分工

一、引言

经营管理制度是企业实施经营管理的基本依据，包括各个部门

和岗位的职责分工、工作规范和流程。建立科学合理的经营管

理制度，对企业的运行和发展具有重要意义。本文将对经营管

理制度职责分工进行详细探讨，旨在提高企业的管理效率和运

营水平。

二、经营管理制度的定义与目的

经营管理制度是指企业为实施经营管理而建立的一套规范、科

学、完备的制度和规定。它包括各个岗位的职责、权限和工作

流程，以及各类管理制度、操作规范和工作要求等。

经营管理制度的目的是为了优化组织结构，明确各个岗位的职

责和权限，规范工作流程，提高管理效率和工作质量，实现企

业的战略目标。

三、经营管理制度的职责分工

（一）总经理办公室

1.总经理

经营管理制度职责分工范文--第1页

经营管理制度职责分工范文--第2页

总经理是企业的最高管理者，负责企业的整体经营管理工作。

他的职责包括制定企业的发展战略和目标，组织实施经营计划，

管理企业的资源和风险，控制经营成本和提高企业的竞争力等。

2.行政助理

行政助理是总经理的助手，协助总经理处理日常事务和行政工

作。他的职责包括会议组织与协调、文件和资料管理、与外部

合作伙伴的沟通与协调等。

3.董事会秘书

董事会秘书是总经理办公室的重要组成部分，负责协助董事会

工作的顺利进行。他的职责包括负责董事会文件的整理和分发、

会议纪要的起草和整理、董事会议程的安排和执行等。

（二）财务部

1.财务经理

财务经理是财务部的负责人，负责企业的财务管理工作。他的

职责包括编制企业的财务预算和报表、监督财务风险和成本控

制、管理企业的资金和投资等。

2.会计

会计是财务部的重要人员，负责企业的日常会计工作。他的职

责包括日常凭证的录入和核对、财务报表的编制和分析、纳税

经营管理制度职责分工范文--第2页

经营管理制度职责分工范文--第3页

申报和报税等。

3.出纳

出纳是财务部门的重要职位，负责企业资金的收付和账务管理。

他的职责包括企业账户的日常管理、款项的收付和核对、资金

调度和风险控制等。

4.审计员

审计员是财务部门的重要职位，负责对企业的财务状况进行全

面审计。他的职责包括对企业的财务报表和会计记录进行核对

和分析、发现和解决财务风险等。

（三）人力资源部

1.人力资源经理

人力资源经理是企业人力资源部的负责人，负责企业的人力资

源管理工作。他的职责包括制定和执行人力资源策略、招聘和

选拔人才、培训和开发员工、激励和保持员工等。

2.招聘专员

招聘专员是人力资源部门的重要职位，负责企业员工的招聘和

选拔工作。他的职责包括制定招聘计划和策略、发布招聘信息

和职位描述、筛选简历和面试候选人等。

经营管理制度职责分工范文--第3页

经营管理制度职责分工范文--第4页

3.培训专员

培训专员是人力资源部门的重要职位，负责企业员工的培训和

发展工作。他的职责包括制定培训计划和课程、组织培训活动

和讲师、评估培训效果和提供反馈等。

4.绩效考核专员

绩效考核专员是人力资源部门的重要职位，负责企业员工的绩

效考核和激励工作。他的职责包括制定考核指标和评分标准、

采集和分析考核数据、提供激励方案和反馈等。

（四）市场部

1.市场经理

市场经