2024年部门经理工作总结参考（二篇）.docxVIP

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2024年部门经理工作总结参考

关于产开发数据指标调研及工作总结的官方报告

一、工作概述

1.针对产开发各项数据指标，我深入走访了多个商业部门，包括但不限于“又到花园”、“花园”及某小区，详细调查了这些物业的租售情况。针对____号地块的区位优势，我提出了“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”的个人开发设想。

2.在公司文字工作方面，我认真负责地草拟了综合性文件和报告，并承担了办公会议的记录、整理及会议纪要提炼工作。同时，我严格把关公司文件的收发、登记、分递、文印和督办流程，确保所有文件、审批表、协议书均整理归档入册。此外，我还协助领导在现有规章制度基础上，进一步补充和完善了各项管理规定，并及时传达了____公司的会议、文件及批示精神。

3.在人事、劳资管理方面，我精心组织落实了公司的劳动、人事、工资管理以及员工的考勤控制监督工作。依据人事管理制度，我与聘用员工签订了劳动合同，并顺利完成了社保缴纳的各项手续（包括养老保险、失业保险、医疗保险），有效体现了公司的规范性，解决了员工的后顾之忧。

4.在公司日常管理和福利保障方面，我严格按照预算审批制度，组织落实了办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。在办公室装修完毕后，我及时完成了办公用品、通讯设备、复印机、电脑等设备的配置工作。同时，我认真做好了公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品的登记手续，并严格按照程序核定使用标准。

5.在会议服务方面，我全力做好了公司董事会及其他各类会议的后勤服务工作。在会议召开期间，我精心布置会场、安排食宿，并确保了会议资料的准确无误。

二、个人学习与成长

鉴于自身职责的重大性以及自身学识、能力和阅历的局限性，我始终保持着高度的学习热情和谦逊的学习态度。通过向书本学习、向领导学习、向同事学习等多种方式，我不断提升自己的业务水平和综合素质。经过半年的努力和实践锻炼，我在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面均取得了显著进步。这些进步不仅保证了我能够从容应对日常工作中的各类问题，还使我在面对复杂任务时能够保持冷静和理性。

三、存在问题与未来规划

尽管在过去的工作中我取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足。例如：由于办公室主任岗位对我来说是一个全新的挑战，我在工作中还未能做到游刃有余；部分工作细节处理不够到位；自身理论水平尚需提升以适应公司快速发展的需求等。针对这些问题和不足，我制定了以下改进措施和未来规划：

1.加强学习，拓宽知识面。特别是要加强对房产专业知识和相关法律常识的学习；同时关注房地产行业的发展动态和周边环境变化；深入了解公司的统筹规划和当前情况以便更好地开展工作。

2.遵循实事求是的原则，确保上情下达、下情上报的准确性和及时性；努力成为领导得力的助手和参谋。

3.注重本部门的工作作风建设和管理水平的提升；加强团队建设和管理创新；营造积极向上、团结协作的工作氛围；不断提高办公室对其他部门的支持能力和服务水平。

4.针对以往工作中存在的不足和薄弱环节进行专项整改；如加强工作细心度、提高办事效率等；确保在今后的工作中能够避免类似问题的发生。

5.积极参与公司企业文化建设；弘扬正能量；为公司创造更高价值贡献自己的力量。同时保持谦虚谨慎的态度；不断反思和改进自己的工作方法和思路；确保在今后的工作中能够持续进步和发展。

2024年部门经理工作总结参考（二）

为优化长江航道的运输能力，配合市分行三农个人金融业务部的调研工作，我们已颁布《中国农业银行..市分行个人船舶按揭贷款管理办法(试行)》，使得____支行成为首批获准开办个人船舶按揭贷款的机构。这一举措在我们这个水上运输大县中，开辟了新的盈利增长点。

二、我们持续推动三农工作的深入发展，竭力降低三农贷款风险。

我们坚持以“农商通”、“惠农卡”和“小额贷款”为支撑，持续推进三农工作。已收集农商通资料涉及____多户，____月份组织了农商通安装使用培训会，一次性安装农商通____台，开通小额取现农商通____户，进一步拓宽了惠农卡的使用环境。

同时，我们对三个三农网点进行了实地调研，针对“小额农贷不良贷款增长”的问题，制定了“起诉、震慑、上门催收、暂缓”的策略，并严格执行。通过这些措施，全县共收回____万元不良贷款，将不良率控制在____%以下。

三、我们狠抓新业务发展，理财产品和黄金销售取得突破。

面对金融市场的新动态和客户需求，我们坚持以客户利益为出发点，推动理财产品的营销。本人率先营销理财产品____万元，并制定了奖励办法，确保理财产品的理念深入到主任、大堂经理和客户经理心中。至____月底，已成功营销理财产品____万元。

此外，鉴于黄金市场的升温，我们抓住市分行批准____支行营