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《工程项目管理》期末考试试卷附答案

一、单项选择题(每小题3分，共20小题，共60分)

1、按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归富点是（）

A持续改进总体业绩B建立组织与供方合作互利关系

C建立科学、系统的质量管理体系D满足顾客要求并争取超越顾客的期望

2、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理规划

大纲和（）两类文件。

A项目管理实施细则B项目管理操作规划C项目管理实施规划D项目管理计划

3、某工程主体结构混凝土工程为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完

成。开工后，混凝土实际采购价格为560/m3.施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土

工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元

A11.8B-1.8C11.2D11.0

4、职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方

针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）

A人员B资金C资源D设备

5、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜

采用（）模式。

A职能组织机构B矩阵组织机构C线性组织结构D混合组织机构

6、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安

全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求

A经济性B观感性C可靠性D功能性

7、FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整

价格的合同是（）。

A永久设备和设计一建造合同条件B简明合同格式

C施工合同条件DEPC交钥匙项目合同条件

8、施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术措施。

A事故和自然灾害B特种作业C特殊作业环境D特殊工程

9、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理

不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流

程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。

A组织措施B技术措施C经济措施D管理措施

10、在建设工程项目总承包下，设计人员或者设计分包这如属项目总承包合同中为指定者，

则其能否承担相应工程的设计须先征得（）的同意。

A质量监督机构B项目施工单位C设计主管部门D业主代表

11、工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（）。

A判断工程质量是否处于受控状态B对工程项目的总体质量进行评价

C对一个质量特性或问题进行深入的原因分析D反映质量的变动情况

12、基于网络的信息处理平台是由一系列的（）构成。

A专用网站B文档资料C硬件和软件D计算机网络

13、工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场

界内的污染防治属于（）问题。

A施工安全生产B环境保护C安全监督D职业健康

14、根据《建设工程施工合同（示范