2024年财务年终工作总结例文（5篇）.docxVIP

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2024年财务年终工作总结例文

在日常运营中，我们依托分公司提交的日报表进行详尽的分析与监控，确保日常费用开支维持正常水平，所有费用均遵循先审批后支付的原则。分公司财务活动在整体框架内有序展开，其财务人员亦展现出高度的配合度。然而，值得注意的是，针对分公司的实地内部审计尚未实施，为此，我们已规划在未来工作中定期前往各分公司进行全面账务审核。

四、在实际作业流程中，我部门始终与销售部门保持密切沟通，双方协作无间，共同解决存在的问题。财务部门亦全力配合销售部门，无论职责内或职责外的工作均妥善完成，从而促进了两部门间更为紧密的协作。特别需提及的是，销售部门在开具销售单据时偶有重大失误，如错填销售价款，但得益于财务部的及时核查与全额收款，公司未因此蒙受损失。通过不断学习与提升，装饰部的财务核算与管理工作得以顺利开展，各类小商品核算清晰明确，往来业务及成本费用均实现了精准核算。然而，未来仍需加强财务部与装饰部之间的沟通，以进一步优化工作流程。

五、当前财务部面临的主要现状包括：一是业务经验欠缺，部分员工为非专业人员且事务繁忙，这在一定程度上制约了财务管理工作的全面加强；二是对日常办公应用软件的功能掌握不足；三是专业胜任能力有待提升；四是尽管存在上述挑战，财务部仍积极应对各项财务工作及其他事务；五是对公司债权债务的清理与催收力度不足；六是财务核算工作存在滞后现象，未能及时提供公司经营成果及财务状况报告，且缺乏定期或不定期的经营活动业绩分析评价会议；七是资产管理方面存在疏忽，特别是货币资金的管理缺乏严格制度与约束；八是公司档案管理尚不完善。

六、针对上述问题，特别是出纳现金账账款不符的严重情况，我们深刻认识到财务管理的诸多薄弱环节。作为财务部的主要负责人，我深感责任重大。因此，____年的工作重心将聚焦于加强货币资金与资产管理、提升财务分析水平等方面，以确保财务工作的及时性、准确性、有效性与实用性。具体工作计划如下：一是针对去年存在的问题制定改进措施并完善管理制度；二是明确部门职责分工并加强责任考核；三是针对出纳账账款不符问题加强业务交流与监督；四是加强团队建设并发挥财务职能部门的作用；五是强化核算与费用控制力度；六是深化财务分析以提供决策支持；七是加大债权债务管理力度并优化资金占用成本；八是定期召开财务交流会议以快速解决问题并促进管理优化；九是加强与各部门及分公司财务部的交流学习以推动整体财务工作的紧密有序进行。

七、我们坚信思路决定出路，行动决定结果。未来财务部将秉持发展理念开展工作，根据公司实际情况及市场定位变化不断学习更新思路并创新思维以适应工作需要。回顾过去一年我们认识到公司在销售政策、信息化建设、业务宣传、全面管理及员工素养提升等方面存在的不足。展望未来我们期待公司能够不断改进与完善以实现更加兴旺发达与蒸蒸日上的发展态势。

2024年财务年终工作总结例文（二）

一、强化成本管理基础，确保成本核算的准确性和及时性。

(二)建立并执行公司的成本核算规程，以确保成本的精确计算。在每月末的生产和仓库、财务对账无误，以及现场成品和废料盘点结束后，需在三日内完成全部成本核算。完成基础核算后，需深入、全面地开展成本分析，以揭示影响成本的各种因素及其影响程度，从而对公司的成本管理成效和存在的问题进行公正的评估，以促进成本管理的改进，提高企业的经济效益。

(三)严格费用支出的审核与控制，以实现成本的有效节约。在审核公司的报销单据时，必须严格遵循国家的成本费用开支规定和公司的相关制度，严格控制各项费用，确保所有开支均符合规定，并且所有手续齐全。同时，积极寻求节省成本的策略和方法，以促进公司更有效地节约成本，提升经营效益。

二、进行成本会计交接，平稳过渡财务部工作职责。

(一)在____月份，按照公司安排启动成本会计的交接流程。首先，全面介绍工作内容和岗位职责，然后对接手人进行会计电算化软件的培训和指导，确保在两个月内完成交接，使接手人能顺利接手工作，为公司的稳定运营奠定基础。

(二)在____月末，根据公司人事调整，进行财务部门的交接工作。

1.接管部门的日常运营和基础任务。

2.核实现金、银行账户，盘点现金、银行存款和承兑汇票。

3.完成银行、税务和项目贷款工作的交接。

4.确保账目核对无误，完成交接手续。

三、协调财务部门运作，保持财务工作的连续性和稳定性。

____月末接手财务部后，鉴于月底结账时间紧迫，立即着手工作，确保财务日常工作的正常进行，严格审核付款流程，做好物资盘点和账务整理。审核____月份的凭证，并协调财务人员高效完成____月份的结账工作。召开财务部内部会议，提出并实施了多项财务工作整改措施，包括：对财务核算中发现的问题设定期限进行调整；改进不便于操作的单据，按照总公司模板重新印制