- 1、本文档共175页,其中可免费阅读53页,需付费60金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
品质管理实务;目录;第一部分TQM的展开手法;管理或控制可以被定义为有力和有效地执行任务的一个实际过程。
在公司中,“管理”和“控制”这些词经常用到(如安全管理,成本
控制,设备管理,仓库管理等)
管理和控制有一个共同的,称
之为P、D、C和A的概念。;;;;;目标是否合理?涉及计划、运作、检查、修改等管理循环,直接影响达成度。其基本方法如下
文档评论(0)