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基于BIM技术的建筑工程成本管理

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【摘要】BIM技术近年来在建筑工程企业的各个方面都有所应用，其提升了建筑工程企业的管理效率与管理效果，并在成本管理、资金控制上发挥着积极的作用。文章基于BIM技术的内涵，探究BIM技术与建筑工程企业成本管理之间的关联，从而使建筑工程企业在发展中能够充分利用BIM技术提升成本管理效果与质量。并在结尾位置就建筑工程企业如何利用BIM技术构建成本管理系统进行了具体分析，希望能够为建筑工程企业提供参考。

【关键词】BIM技术；建筑工程；成本管理

1、BIM技术内涵分析

BIM（BuildingInformationModeling）被称为建筑信息化模型，其是基于信息技术形成的完备模型，能够在建筑工程全生命周期的各个环节、各个阶段中建立相应的模型，方便工程项目所有参与方了解企业工程建设信息、资源使用情况、质量情况、安全问题。而且其不仅是通过平面图形提供企业管理的信息，还能够利用三维数字技术进行建筑物模拟，为管理人员以及参建方提供真实的数据，从而保障施工协调进行[1]。这种模型实现了一体化、系统化管理，有效的降低建筑工程企业的管理成本，并提升工程的施工质量。

总体来说，BIM技术利用数据与模型结合的形式，为建筑工程企业成本管理提供可视化、真实的信息数据。其中模型具有三维立体效果，可以直接按照比例縮放将工程的实际情况还原到模型上，体现出工程建设的各个方面，管理人员可以在模型上对建设信息进行全面的了解；基于可视化模型，建筑工程的各个参与方都可以根据统一的模型对建筑工程情况进行了解，出现问题与落实管理工作时，可以根据统一的信息进行协调，提升了管理工作的效率与准确性，减少了管理工作上出现的失误[2]。

2、建筑工程企业成本管理中BIM技术的应用

现阶段，BIM技术在建筑工程企业有着较为广泛的应用，建筑企业逐渐认识到BIM技术的优势，并对其功能进行更为深入的开发。其中具体的优势体现有以下几个方面：一是，全局性优势，无论是建设单位还是施工单位，利用BIM技术可以从全局的角度掌握工程的建设情况，以便对施工中的各个环节进行优化，减少资源浪费、材料浪费以及其它不必要的浪费，从整体角度合理控制工程建设成本；二是，灵活性动态化优势，BIM技术在基于建筑工程基本信息基础上，模拟出工程建设的模型，并通过各施工环节以及各管理部门上传的信息及时进行模型更新，以便管理部门能够及时了解到施工的变化情况，从而制定及时性的成本控制措施，避免出现浪费与随意支出的情况；三是，真实性、精准性的优势，与传统的成本管理相比，在BIM技术的支持下，成本管理在三维立体模型上制定成本管理措施，模型能够精确到各个施工细节，提升了管理工作的全局性与精准性，而且保障了信息真实；并且在施工前会将施工设计要求输入到模型中，一旦施工中出现与施工设计不相符合的情况，系统将会做出差异性显示，提醒管理人员，从而能够将施工成本浪费控制在最低，并且降低了设计失误的发生几率，对提升工程效益有着积极作用[3]。

在成本预算环节的应用。成本预算是建筑工程企业成本管理的起始阶段，主要是根据招标中提供的施工图纸、施工量清单、具体施工要求罗列出施工中的支出项目，进行成本预算，投资方也可以根据罗列的支出项目检查其中是否存在违规内容，提升了预算的准确性，避免出现成本预算失算的问题。BIM技术利用其信息数据库，精细数据粒度，在施工中的各个阶段，准确的搜集到关于施工成本支出的各项信息，以便成本预算内容切实与施工内容相符，避免出现预算与实际支出相互矛盾的问题。

在成本计划环节的应用。建筑企业获取到施工权后，可以基于BIM利用招标文件中给出的相关信息进行成本计划制定，对施工中人力资源、材料资源、设备等各项具体内容的支出进行预测，缩小施工计划与实际施工情况之间的差距，保障施工的正常进行，并降低资料浪费问题的发生几率。而且利用BIM技术能够紧密联系实际施工与成本计划，通过三维立体模型将成本计划的信息输入到模型中，验证计划的可行性，从而有针对性的制定成本控制计划；并从施工安全与施工质量两个方面进行考虑成本计划的可行性，优化整体的施工流程，帮助企业实现成本控制目标。

在成本控制环节中。BIM技术提升了建筑企业成本控制的准确性与科学性，在三维模型基础上对成本支出进行分析，能够精准的分析在哪个施工细节上出现了成本浪费的问题，从而精准的进行成本控制。主要应用有两方面：一方面应用于内部结算，在材料采购上制定合理的采购的计划，保障施工正常运行，但也避免出现采购超量的问题，从而能够控制收入大于支出的问题；另一方面应用于限额领料上，BIM技术通过对材料的管理，能够实时监测材料的支出与库存情况，通过对限额领料的严格控制，避免施工人员不按施工预算执行领料规定；同时也让施工人员正确认识施工成本控制。

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