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2024年保险个人工作总结经典版
过去一年,在省市公司明智的指导下,我司在全体员工的共同努力下,业务发展取得了显著的突破,率先在全省实现保费收入超过千万元的目标。今年,我们提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项业务稳健顺利推进。以下,我将结合自身分管的工作,总结一年来的成就与不足。
一、工作理念
我积极贯彻省市公司关于公司发展的各项重要指导,秉持与时俱进、勤奋务实、追求实效、力争卓越的原则,带领各部门员工紧密围绕深化改革、加速发展、真诚服务、提升效益的核心,进一步转变观念、创新变革。面对日益激烈的市场竞争,我们强化核心竞争力,开展多元化经营,通过不懈的努力和拼搏,公司保持了良好的发展态势,为大地保险的持续发展做出了应有的贡献。
我始终注重自我提升,努力提高业务素质和管理水平。作为领导干部,我深知肩负着上级领导和全体员工的重托,需要准确理解和执行公司的经营方针政策。因此,我高度重视保险理论的学习和管理能力的培养,以科学的方法指导工作,规范行为,强化责任感和事业心,不断提升业务能力和管理效能。
我始终致力于提升公司业务人员队伍的整体素质。一年来,我实施了针对性的培训计划,强化团队建设,以提升展业人员的业务能力。通过学习和经验分享,促进了团队素质的不断提高,为公司的稳定发展奠定了坚实的基础。
二、业务管理
我深信,规范的管理是公司稳步发展的关键。我致力于完善各项管理制度,确保管理措施的有效执行。通过制定周密的销售计划,我确保了各部门有明确、实际可达成的目标。在目标设定后,我强调过程管理和监督,以确保各部室目标的顺利完成。
同时,我注重团队建设,通过组织各种动员会、研讨会和业务培训,提升员工的思想和业务素质,强化团队精神的培养。这些举措促进了团队素质的持续提升,为公司的持续、稳定发展提供了有力支持。
此外,我积极推动薪酬制度的创新,强化公司的基础管理工作,构建了与岗位和绩效紧密挂钩的薪酬体系,激发了员工的积极性和创新性。
三、部门管理工作
作为营销一部的负责人,我主要负责大客户业务。针对生资公司车队的特性,我创新性地推出了营业性货车的货运险,既保障了客户安全,又增加了保费收入,实现了双赢。
经过不懈努力,我部门全年实现保费收入____元,其中车险保费____元,非车险业务____元,满期赔付率达到了____,为公司的稳定发展提供了重要保障。
四、工作中的不足
尽管取得了一些成绩,但工作中仍存在一些不足。有时在服务响应速度和数据准确性方面会出现问题,有时会表现出急躁情绪,期望尽快完成任务,这可能会影响工作的质量和进度。在处理工作关系时,我还需要进一步提高技巧和灵活性。
总结一年,我始终保持自我约束、公正无私,努力发挥表率作用,提升员工的认识,用严格的制度规范行为。在团队的共同努力下,我们取得了显著的成果。新的一年,保险市场竞争将更加激烈,我们需要进一步解放思想,更新观念,以更大的决心和勇气迎接挑战。
新的一年,我将以饱满的热情、坚定的信心,继续提升工作效率和质量,迎接新的机遇和挑战。我相信,在上级公司的正确领导下,全体员工的共同努力下,我们定能团结一心,艰苦奋斗,共创辉煌,使公司业绩再上新台阶。
2024年保险个人工作总结经典版(二)
我主要负责车险业务的发展和公司的理赔管理。以下是我对这两项工作年度规划的概述:
首先,我将强化理赔服务理念,提升客服理赔团队的综合素质,严格遵循“热情、周到、优质、高效”的服务原则,坚持“主动、迅速、准确、合理”的操作准则,确保各岗位职责和业务流程的严格执行,包括接报案、查勘定损、条款解释等各个环节。
目前,我们有专职查勘定损人员____名,同时配合非专职人员进行查勘,以提升分公司业务团队的整体能力,确保查勘精确,定损公正,理赔流程高效。
其次,我们将加速理赔进程,明确并执行新保险法中的理赔时限规定,确保案件处理率达到____%以上。我们将推进理赔差异化服务,建立优质客户档案,对优质业务实施理赔绿色通道,以优化服务体验。
再次,我们将严格控制理赔质量,强化现场查勘,确保车险第一现场查看率达到____%,非车险业务将进一步加强能繁母猪无公害处理的规范性。
在车险业务方面,机动车辆险是我们业务的核心,我们将巩固现有客户,争取新客户,特别是发展车队业务和新车业务,以推动车险业务实现新的增长点。
我们将加大公关力度,深化与运输公司的合作,车队业务在____公司的车险业务中占据重要地位,我们将采取有效策略,开拓新的业务领域,以促进业务的快速发展。
同时,我们将对承保业务进行及时审核,运用风险管理技术和定价体系控制承保风险,保证承保质量。对于超出公司权限的业务,我们将进行初步审查并提交审批,确保业务的严谨承保。
新的一年,市场竞争将更为激烈,但凭借市公司的指导,武陟支公司将不
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