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齐齐哈尔北兴特不钢有限责任公司

职员奖惩制度

第一章总那么

为了使职员明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地标准公司及职员的行为，特制订本。

本为配合?公司考核治理制度??职员考勤和劳动纪律治理制度?的配套文件，关于公司业务开展中涉及的重大咨询题或碍事效果在较长时期内存在的行为予以标准。

奖励的目的在于既要使职员得到心理及物质上的满足，又要到达鼓舞职员勤恳工作，发奋向上，争取更好业绩的目的。

惩戒的目的在于既要促使职员到达并维持应有的工作水准，又要保障公司和职员共同利益和长远利益。

本适用于北兴特不钢有限责任公司的全体职员。

第二章奖惩的原那么

公司对职员的全然要求包括：公司的各项规章制度、职员的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。公职员的日常行为要同意月度的考核评价，其分值将决定职员的工资水平。

职员的表现较大地超过公司对职员的全然要求，或者其行为能够在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还能够通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓舞的推动作用。

职员的表现达不到公司对职员的全然要求，依据情节不同，均要给予相应惩戒。

处分和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。

下属的行为应予处分，而其直截了当治理者没有处分的，治理者担当责任过失，人力资源治理部门能够下达责任过失单。

第三章奖励

奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种：

经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。

行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。

荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范等称号。

以上三种奖励可分不施行，也可合并执行。

职员有以下事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。

工作努力、业务熟练，能适时完成重大或特不交办任务者；

领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；

预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大碍事者；

品行端正，一贯忠于职守，堪为全体职员楷模者；

增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者；

全年考勤记录无缺勤者；

其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证实者。

合理化建议在应用中取得一定效果者。

职员有以下事件之一者予以记功，记功通报全公司。

绩效考核成绩超过上级安排任务的50%以上者；

遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，尽力抢救并减少公司损失者；

增收节支10万元(含)以上，50万元(不含)以下者；

检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者；

维护公司平安，积极采取措施排除险情，确有实效者；

全年累计获嘉奖五次者；

连续三年，完本钞票职工作，无任何劣迹者。

对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大奉献的；

合理化建议在应用中取得较好效果者。

职员有以下事件之一者予以记大功，记大功在全体职员大会上公布。

全年累计获记功三次者；

全年能超额100%完成上级下达的工作任务者。

增收节支50万元(含)以上者；

担当巨大风险，挽救公司财产，较十一条(二)款表现更为突出者；

连续五年，工作业绩突出，并无任何劣迹者。

对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大奉献的；

合理化建议在应用中取得重大效果者。

公司每年评选“先进工作者〞一次，人数在5-10人。

“劳动模范〞授予那些在公司工作中作出突出奉献的职员。

奖励事项如为多人共同合作而完成的，可作为集体奖励，其中的要紧奉献者能够获得个人奖励。

凡与本职工作有关的奖励，由其直截了当上级提出；凡与工作无关的，由见证人提出；上述情况均需填写奖励申请单，并文字汇报要紧行为。奖励行为的核实由企管部负责，各有关部门出具书面意见，汇总后由企管部提出奖励意见(包括荣誉奖励及经理奖励)，报总经理批准。

职员晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的职员。

公司对第十四条(七)款中合理化建议提议者，除予以记大功奖励外，另给予特不奖励：即按合理化建议应用后实现利润或节支费用的一定比例提成奖金。具体方法由公司另行。

第四章惩戒

公司按照的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作方案等)检查职员的表现，对达不到标准的职员，视情节轻重给予相应的处分：

检查职员对公司的各项规章制度的执行情况，要是违反有关纪律、规章制度，称为违纪过失，填违纪过失单。

考查岗位描述以及工作目标、工作方案的完成情况，要是因失职而使自己负有直截了当责任和领导责任的局部工作受到损失，称为责任过失，填责任过失单。

职员能够对公司内部的各种行为进行举报，企管部负责调查核实；

处分的决定在企管部开具的“惩戒通知单〞中注明。

职员对惩戒处分有异议，能够向总经理或工会申诉。

惩戒的方式有经济处分与行政处分两种：

(一)经济处分分为罚款、扣发奖金、落薪。

(二)行政处分分为警告、记过、记大过、落职、撤职、辞退、开除。

以上两种惩戒可分不施行，也可