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社会路口道路硬化工程监理大纲--第1页

城区社会路口道路硬化工程监理大纲

目录

一、工程概况

二、监理工作内容

1、工程监理的依据

2、监理工作的目标和范围

3、施工阶段的监理工作内容

三、工程监理组织和监理组织图示

1、组织机构及人员组成情况

2、岗位职责及工作制度

３、监理工作权限

四、监理方案

1、投资控制措施

2、进度控制措施

3、质量控制措施

4、工程合同管理

5、信息管理与文档管理

6、现场组织协调工作

7、现场安全文明施工管理控制方案

8、保修阶段监理实施方案

9、监理工作程序

五、本工程监理的技术难点、要点

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一、工程概况

工程名称：望城区城区社会路口道路硬化工程

工程地点：望城区主干道旁

工程规模：项目主要针对雷锋北大道、黄桥大道、潇湘北大道等三条主干

道沿线及周边中心城区新增的31条社会路口硬化，按城市Ⅱ级支路标准建设，

道路主线宽3-4米，建设内容包括道路垫层、面层等；

总投资额：本工程投资概算额约为539.9万元。

二、监理工作内容

1、工程监理的依据

我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原

则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的

工作计划，明确岗位职责，对本工程实施监理，开展施工阶段各项监理业务的

主要依据是：

（1）、工程建设监理合同及监理授权委托书。

（2）、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。

（3）、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。

（4）、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同

文件等。

（5）、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。

2、监理工作的目标和范围：

（1）、监理目标：本监理公司将根据设计概算，国家工期定额和业主的目

标要求，拟定切实可行的投资控制目标、质量控制目标、工程进度控制目标，

并针对该工程项目的特殊性进行目标控制，力争实现“三大目标”。通过风险

管理，进行项目目标规划和项目目标的动态控制，使工程项目的质量、进度和

投资始终处于受控制状态，力求达到业主委托的要求。

投资目标：中标施工合同价

工期目标：80天。

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质量目标：合格。

（2）、监理范围：施工阶段的监理。严格按照业主授权委托的监理范围，

主要对质量、进度、投资进行控制，进行合