工程项目建设管理规定.pdfVIP

工程项目建设管理规定--第1页

项目建设管理制度

第一章总则

第一条为加强项目施工管理,确保项目建设过程中责任明确、有章可循,

提高建设进度,降低项目投资成本,实现最佳效益,制订本制度;

第二章工程会议管理

第二条会议形式

工程调度例会、现场专题会;

第三条会议内容

一工程调度例会

从工程开工起,每周五下午1：30召开,参加人员主要有指挥部成员、各参建

单位负责人;会议内容主要是总结本周的工程进展情况、解决施工中存在的问题,

安排下周施工计划;

调度例会内容整理、提报：凡参加会议的单位和部门,必须将本单位、部门

在本次调度会上所提出的问题和涉及到本单位、本部门的问题,以及会议对其问

题做出的决定,以书面形式正式报工程指挥部;内容要完整、准确,由指挥部形成

会议纪要,上报上级主管部门,同时下发各有关部门和参建单位,按纪要中规定的

工作内容和时间准时完成;

二现场专题会

在项目实施过程中,针对出现的各种问题,不定期召开现场专题会,参加人员

指挥部有关人员和涉及到的施工单位负责人;研究制定切实可行的办法,及时协

调解决施工中出现的问题,确保项目施工顺利进行;工程施工关键时期每天下午

4点由指挥部负责召开现场专题会,处理好当天施工中出现的问题,为第二天施

工做好准备;

第四条会议要求

一工程调度例会由项目办公室通知,若通知不及时或通知遗漏,一次罚当事

人50元;

二在接到通知后,参会人员要准时到场,迟到者罚款50元/人,超过半小时以

上或无故不参加罚款100元/人;

工程项目建设管理规定--第1页

工程项目建设管理规定--第2页

三指挥部各部门和各施工单位要认真准备好汇报内容、严格落实会议要求;

四项目办公室要及时起草、下发会议纪要;

第三章经济签证管理

第五条经济签证是指因施工单位在施工设计图和施工合同之外发生的工

程量需办理的签证;土建、安装工程必须按照施工图设计施工,按照施工合同规定

结算;凡是在施工图设计和施工合同规定范围内的项目,一律不得再另行办理经

济签证;

第六条经济签证是施工单位进行施工的依据,也是指挥部各管理部门进行

工程监理、工程验收、工程结算的凭证;施工过程中,凡是有需要办理经济签证的

项目,各有关管理部门及施工单位必须按本规定办理签证手续,不办理签证手续

一律不能纳入工程结算;

第七条经济签证手续必须在该项工程施工之前或施工同时办理,不得在工

程完成之后补办;

第八条指挥部各管理部门,各项目负责人,对经济签证必须严格认真,不得

玩忽职守、弄虚作假;如果出现问题,将追究项目负责人及其领导部门责任;

第九条经济签证条件

一在施工图设计范围外或设计变更增加的工程量或材料用量;

二在施工合同规定以外发生的工程量或材料用量;

三由于甲方原因而造成返工或重复施工发生的工程量或材料用量;

四由于设备加工、制造方面出现设备本体缺陷,造成土建、安装需要修理、

返工、改造等发生的工程量或材料用量;

五为满足生产需要,甲方在施工图和合同之外增加的项目而发生的工程量或

材料用量;